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  • 26M TXI ENTREVISTA A PSOE

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    En esta legislatura se han llevado a cabo proyectos importantes para potenciar nuestro comercio y empresa como por ejemplo las campañas “Jo estim al petit” con las que hemos dinamizado el pequeño comercio, ferias de oportunidades y “mercadets de nadal”.
    Hemos realizado acciones novedosas como un “blog trip” para dar visibilidad de nuestro tejido comercial y empresarial en las redes sociales. Hemos creado el “fang cuina” donde se promovió la colaboración de nuestros “artesanos des fang” con los 15 restauradores que participaron.

    En tema turístico hemos puesto a Marratxí en el mapa participando en las ferias de turismo de renombre europeas, realizando publicaciones en revistas especializadas, renovados folletos de la ruta del fang, creación de un catálogo turístico, la apertura de la primera oficina turística o la creación del “Cycling friendly” que esperemos traiga nuevos usuarios a nuestro comercio.

    También nos hemos adherido a las distintas campañas de entidades como Pimem y Pimeco y al plan “iComerç” promovido por el IDI y que nos ha permitido realizar acciones formativas de: Marqueting, aspectos básicos de la normativa de comercio o imagen corporativa y rotulación; y para el segundo semestre del año están programados los cursos: inglés básico para comercio, diseño comercial y merchandising para la venta. Este plan también incluye rehabilitación para las fachadas de los comercios a través del sistema con chorro de arena y la creación de un grupo de trabajo para consensuar propuestas de mejora.

    Otra de las acciones destacadas de esta legislatura han sido las dos ediciones de la feria de ocupación, con un total aproximado de 800 puestos de trabajo ofrecidos por empresas de nuestro municipio.

    Para esta nueva legislatura no solo queremos consolidar todo este trabajo realizado, también nos gustaría seguir avanzando con nuevos proyectos como la creación de un coworking para nuevos emprendedores y un mejor asesoramiento para estos o la puesta en marcha de una incubadora de empresas. Realizar una “noche del comercio” premiando al comercio y a las empresas que hayan destacado en diversos ámbitos. Sacar una convocatoria de subvenciones para el comercio y empresa con la que se pueda ayudar en inversiones de mejora de eficiencia energética, medioambiental o en la mejora de su escaparatismo.

    Para todo ello creemos que también es importante mejorar la comunicación con el tejido comercial y empresarial a través de las asociaciones existentes. Una relación fluida es vital para que las acciones llevadas a cabo sean exitosas; ejemplos como la incubadora de empresas, los premios al comercio o la convocatoria de subvenciones su éxito depende de acertar en las necesidades del sector, y son sus asociaciones las que nos pueden ayudar de mejor manera a detectar las necesidades existentes.


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Estas semanas son varios los grupos que ofrecen rebajar el IBI, pero estas propuestas pueden chocar directamente con la realidad económica del municipio; mientras siga en vigor la “ley Montoro” es prácticamente imposible hacer una nueva rebaja.
    Hay que recordar que el IBI se ha reducido un 6% en 2018, y al ser la fuente de ingresos más importante para nuestro consistorio cualquier modificación se tiene que estudiar muy detenidamente. La última rebaja de este impuesto fue muy estudiada y con el actual nivel de ingresos municipales no es recomendable una nueva modificación. A la vez, el buen trabajo económico realizado esta legislatura, eliminando la deuda de 12 millones existente, descarta que se tengan que subir ningún tipo de impuesto, tasa o licencia y posibilita que se puedan seguir manteniendo las bonificaciones existentes para el comercio en las tasas de ocupación de terrazas y en la recogida de basuras.

    Uno de los retos de esta legislatura es el nuevo contrato de recogida de residuos que tiene que entrar en vigor este 2019; será un contrato muy ambicioso al que se le aumentará el presupuesto y con el que se apostará por aumentar de manera notable el porcentaje de reciclaje del municipio. A medio plazo, si somos capaces de llegar a los niveles de reciclaje que nos exige la Unión Europea estaremos en disposición de poder rebajar el recibo del tratamiento de basura.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    En los contratos abiertos (más de 15.000€ en servicios y 40.000€ en obras) la libre concurrencia es de obligado cumplimiento por ley, es imposible e ilegal poner requisitos que favorezcan a empresas según donde se ubiquen.

    En los contratos menores donde el ayuntamiento esta obligado a buscar como mínimo tres presupuestos para formalizar el contrato y elegir el más ventajoso para el consistorio, durante esta legislatura, siempre se han buscado presupuestos en empresas del municipio.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    Como he comentado anteriormente, una “noche del comercio” puede ser una buena herramienta para la interacción entre empresas, al igual que la incubadora de empresas.
    Así como esta legislatura hemos sido capaces de crear un catálogo turístico también tendríamos que ser capaces de crear un catálogo comercial de nuestro tejido comercial y empresarial; hace tiempo que estamos trabajando en nueva web del ayuntamiento, que se dará a conocer muy pronto y será mucho más completa, dinámica e interactiva, sin lugar a dudas también será una estupenda herramienta para la difusión de nuestro comercio y empresa.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Al menos a lo que a mí se refiere siempre he tenido un contacto fluido y cercano con miembros de vuestra asociación; siempre he pensado que se tiene que escuchar la opinión de los usuarios para acometer las reformas con acierto.

    Es verdad que el día a día y la carga de trabajo a veces te llevan a actuar con inmediatez. Para mejorar la comunicación y poder preparar los temas conjuntos con antelación es conveniente mantener un contacto regular con encuentros trimestrales.



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    Si hablamos del asfaltado hay que decir que ya esta adjudicado el contrato de asfaltado que dotará de nuevo asfalto a parte del polígono. Los siguientes planes de asfalto que se realizan anualmente tienen que seguir contemplando las calles del polígono hasta que se renueve por completo su asfalto.
    En cuanto a alumbrado en 2018 se renovó por completo con sistema led la mitad de las calles. Al igual que el asfalto, la inversión en alumbrado público se tiene que seguir contemplando año tras año hasta renovar el alumbrado por completo.

    Como he comentado anteriormente con el nuevo contrato de recogida de residuos, este año también se renueva el contrato de limpieza viaria. Hay que recordar que el contrato actual firmado por el anterior consistorio, llevaba a cabo una reducción del 40% del presupuesto en limpieza y aunque esta legislatura hemos aumentado los recursos será con el nuevo contrato a partir de septiembre que volveremos a los niveles de inversión en limpieza anteriores a la crisis económica, y como no puede ser de otra manera el polígono se verá beneficiado.

    Con la construcción de la nueva salida a la autopista tendremos que volver a replantearnos la regulación del tráfico de nuestro polígono industrial, y esperamos que lo podamos hacer conjuntamente con vuestra asociación para así saber la opinión de los usuarios del polígono.
    Estamos a la espera que se derogue o se modifique la “ley Montoro” para poder contratar nuevo personal público, la ampliación de la plantilla de policía local es una prioridad.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    No creo que sea cuestión de poner un porcentaje fijo anual previsto para el polígono, más bien destinar el presupuesto que anualmente sea necesario. Después de muchos años de abandono, estos cuatro años se ha invertido una cantidad importante de dinero en proyectos como el de la renovación del alumbrado público, la renovación del asfaltado o el nuevo aparcamiento para contenedores. Los próximos años se necesita el mismo nivel de inversión hasta llegar a un polígono en un estado óptimo, cuando lleguemos a ese nivel óptimo, la inversión anual podrá ser inferior porque se tratará de proyectos de mantenimiento y no de rehabilitaciones o renovaciones.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    El objetivo de la nueva ubicación es aumentar la seguridad de los usuarios, el libre acceso de los empresarios a sus instalaciones y la mejora de la limpieza al encontrarse los puestos más concentrados.

    Esta nueva ubicación también supone la reducción de casi la mitad de los puestos que existían. Si estos cambios llevan al mercadillo a tener unas características diferentes al actual, con las que se pueda adaptar a una nueva ubicación, somos favorables a una nueva ubicación. Esta legislatura se ha intentado buscar un nuevo sitio para esta actividad, pero la gran afluencia de público y el alto número de expositores hizo imposible encontrar un lugar adecuado.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    El nuevo aparcamiento de contenedores a ayudado a oxigenar el polígono de la presencia de contenedores en las calles y no se descarta tener que habilitar más plazas para estos vehículos. Pero sin duda, la mejor noticia para este sector es la construcción de la nueva salida a la autopista y como hemos comentado antes, una vez construida esta infraestructura será vital estudiar una nueva regulación del tráfico teniendo en cuenta las características de las empresas del polígono.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Este proyecto es competencia del Consell de Mallorca, así que el periodo de alegaciones no nos corresponde. Si que tenemos acceso al proyecto de ejecución y podéis consultarlo y opinar sobre él con nosotros cuando queráis.

    Actualmente el proyecto se encuentra en licitación, se trata de un proyecto que se tiene que  publicar a nivel europeo y el tiempo de tramitación es mayor, es por ello, que si no hay alegaciones por parte de los licitadores durante los distintos trámites o otro tipo de inconvenientes creo que a finales de 2019 podremos ver como se inician las obras.

     

    PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Estamos muy contentos con el trabajo realizado esta legislatura, creemos que hemos puesto en marcha el proyecto socialista con el que nos presentamos en 2015 y ahora nos toca consolidarlo. Esta legislatura hemos sido el motor que ha dado un giro de 180º a este consistorio, lo hemos modernizado y lo hemos hecho más cercano al ciudadano, así que nuestra intención es volver a repetir un pacto de izquierdas liderado desde la alcaldía por el Partido Socialista.

     

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  • 26M TXI ENTREVISTA AL PSOE

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    En esta legislatura se han llevado a cabo proyectos importantes para potenciar nuestro comercio y empresa como por ejemplo las campañas “Jo estim al petit” con las que hemos dinamizado el pequeño comercio, ferias de oportunidades y “mercadets de nadal”.
    Hemos realizado acciones novedosas como un “blog trip” para dar visibilidad de nuestro tejido comercial y empresarial en las redes sociales. Hemos creado el “fang cuina” donde se promovió la colaboración de nuestros “artesanos des fang” con los 15 restauradores que participaron.

    En tema turístico hemos puesto a Marratxí en el mapa participando en las ferias de turismo de renombre europeas, realizando publicaciones en revistas especializadas, renovados folletos de la ruta del fang, creación de un catálogo turístico, la apertura de la primera oficina turística o la creación del “Cycling friendly” que esperemos traiga nuevos usuarios a nuestro comercio.

    También nos hemos adherido a las distintas campañas de entidades como Pimem y Pimeco y al plan “iComerç” promovido por el IDI y que nos ha permitido realizar acciones formativas de: Marqueting, aspectos básicos de la normativa de comercio o imagen corporativa y rotulación; y para el segundo semestre del año están programados los cursos: inglés básico para comercio, diseño comercial y merchandising para la venta. Este plan también incluye rehabilitación para las fachadas de los comercios a través del sistema con chorro de arena y la creación de un grupo de trabajo para consensuar propuestas de mejora.

    Otra de las acciones destacadas de esta legislatura han sido las dos ediciones de la feria de ocupación, con un total aproximado de 800 puestos de trabajo ofrecidos por empresas de nuestro municipio.

    Para esta nueva legislatura no solo queremos consolidar todo este trabajo realizado, también nos gustaría seguir avanzando con nuevos proyectos como la creación de un coworking para nuevos emprendedores y un mejor asesoramiento para estos o la puesta en marcha de una incubadora de empresas. Realizar una “noche del comercio” premiando al comercio y a las empresas que hayan destacado en diversos ámbitos. Sacar una convocatoria de subvenciones para el comercio y empresa con la que se pueda ayudar en inversiones de mejora de eficiencia energética, medioambiental o en la mejora de su escaparatismo.

    Para todo ello creemos que también es importante mejorar la comunicación con el tejido comercial y empresarial a través de las asociaciones existentes. Una relación fluida es vital para que las acciones llevadas a cabo sean exitosas; ejemplos como la incubadora de empresas, los premios al comercio o la convocatoria de subvenciones su éxito depende de acertar en las necesidades del sector, y son sus asociaciones las que nos pueden ayudar de mejor manera a detectar las necesidades existentes.


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Estas semanas son varios los grupos que ofrecen rebajar el IBI, pero estas propuestas pueden chocar directamente con la realidad económica del municipio; mientras siga en vigor la “ley Montoro” es prácticamente imposible hacer una nueva rebaja.
    Hay que recordar que el IBI se ha reducido un 6% en 2018, y al ser la fuente de ingresos más importante para nuestro consistorio cualquier modificación se tiene que estudiar muy detenidamente. La última rebaja de este impuesto fue muy estudiada y con el actual nivel de ingresos municipales no es recomendable una nueva modificación. A la vez, el buen trabajo económico realizado esta legislatura, eliminando la deuda de 12 millones existente, descarta que se tengan que subir ningún tipo de impuesto, tasa o licencia y posibilita que se puedan seguir manteniendo las bonificaciones existentes para el comercio en las tasas de ocupación de terrazas y en la recogida de basuras.

    Uno de los retos de esta legislatura es el nuevo contrato de recogida de residuos que tiene que entrar en vigor este 2019; será un contrato muy ambicioso al que se le aumentará el presupuesto y con el que se apostará por aumentar de manera notable el porcentaje de reciclaje del municipio. A medio plazo, si somos capaces de llegar a los niveles de reciclaje que nos exige la Unión Europea estaremos en disposición de poder rebajar el recibo del tratamiento de basura.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    En los contratos abiertos (más de 15.000€ en servicios y 40.000€ en obras) la libre concurrencia es de obligado cumplimiento por ley, es imposible e ilegal poner requisitos que favorezcan a empresas según donde se ubiquen.

    En los contratos menores donde el ayuntamiento esta obligado a buscar como mínimo tres presupuestos para formalizar el contrato y elegir el más ventajoso para el consistorio, durante esta legislatura, siempre se han buscado presupuestos en empresas del municipio.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    Como he comentado anteriormente, una “noche del comercio” puede ser una buena herramienta para la interacción entre empresas, al igual que la incubadora de empresas.
    Así como esta legislatura hemos sido capaces de crear un catálogo turístico también tendríamos que ser capaces de crear un catálogo comercial de nuestro tejido comercial y empresarial; hace tiempo que estamos trabajando en nueva web del ayuntamiento, que se dará a conocer muy pronto y será mucho más completa, dinámica e interactiva, sin lugar a dudas también será una estupenda herramienta para la difusión de nuestro comercio y empresa.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Al menos a lo que a mí se refiere siempre he tenido un contacto fluido y cercano con miembros de vuestra asociación; siempre he pensado que se tiene que escuchar la opinión de los usuarios para acometer las reformas con acierto.

    Es verdad que el día a día y la carga de trabajo a veces te llevan a actuar con inmediatez. Para mejorar la comunicación y poder preparar los temas conjuntos con antelación es conveniente mantener un contacto regular con encuentros trimestrales.



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    Si hablamos del asfaltado hay que decir que ya esta adjudicado el contrato de asfaltado que dotará de nuevo asfalto a parte del polígono. Los siguientes planes de asfalto que se realizan anualmente tienen que seguir contemplando las calles del polígono hasta que se renueve por completo su asfalto.
    En cuanto a alumbrado en 2018 se renovó por completo con sistema led la mitad de las calles. Al igual que el asfalto, la inversión en alumbrado público se tiene que seguir contemplando año tras año hasta renovar el alumbrado por completo.

    Como he comentado anteriormente con el nuevo contrato de recogida de residuos, este año también se renueva el contrato de limpieza viaria. Hay que recordar que el contrato actual firmado por el anterior consistorio, llevaba a cabo una reducción del 40% del presupuesto en limpieza y aunque esta legislatura hemos aumentado los recursos será con el nuevo contrato a partir de septiembre que volveremos a los niveles de inversión en limpieza anteriores a la crisis económica, y como no puede ser de otra manera el polígono se verá beneficiado.

    Con la construcción de la nueva salida a la autopista tendremos que volver a replantearnos la regulación del tráfico de nuestro polígono industrial, y esperamos que lo podamos hacer conjuntamente con vuestra asociación para así saber la opinión de los usuarios del polígono.
    Estamos a la espera que se derogue o se modifique la “ley Montoro” para poder contratar nuevo personal público, la ampliación de la plantilla de policía local es una prioridad.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    No creo que sea cuestión de poner un porcentaje fijo anual previsto para el polígono, más bien destinar el presupuesto que anualmente sea necesario. Después de muchos años de abandono, estos cuatro años se ha invertido una cantidad importante de dinero en proyectos como el de la renovación del alumbrado público, la renovación del asfaltado o el nuevo aparcamiento para contenedores. Los próximos años se necesita el mismo nivel de inversión hasta llegar a un polígono en un estado óptimo, cuando lleguemos a ese nivel óptimo, la inversión anual podrá ser inferior porque se tratará de proyectos de mantenimiento y no de rehabilitaciones o renovaciones.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    El objetivo de la nueva ubicación es aumentar la seguridad de los usuarios, el libre acceso de los empresarios a sus instalaciones y la mejora de la limpieza al encontrarse los puestos más concentrados.

    Esta nueva ubicación también supone la reducción de casi la mitad de los puestos que existían. Si estos cambios llevan al mercadillo a tener unas características diferentes al actual, con las que se pueda adaptar a una nueva ubicación, somos favorables a una nueva ubicación. Esta legislatura se ha intentado buscar un nuevo sitio para esta actividad, pero la gran afluencia de público y el alto número de expositores hizo imposible encontrar un lugar adecuado.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    El nuevo aparcamiento de contenedores a ayudado a oxigenar el polígono de la presencia de contenedores en las calles y no se descarta tener que habilitar más plazas para estos vehículos. Pero sin duda, la mejor noticia para este sector es la construcción de la nueva salida a la autopista y como hemos comentado antes, una vez construida esta infraestructura será vital estudiar una nueva regulación del tráfico teniendo en cuenta las características de las empresas del polígono.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Este proyecto es competencia del Consell de Mallorca, así que el periodo de alegaciones no nos corresponde. Si que tenemos acceso al proyecto de ejecución y podéis consultarlo y opinar sobre él con nosotros cuando queráis.

    Actualmente el proyecto se encuentra en licitación, se trata de un proyecto que se tiene que  publicar a nivel europeo y el tiempo de tramitación es mayor, es por ello, que si no hay alegaciones por parte de los licitadores durante los distintos trámites o otro tipo de inconvenientes creo que a finales de 2019 podremos ver como se inician las obras.

     

    PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Estamos muy contentos con el trabajo realizado esta legislatura, creemos que hemos puesto en marcha el proyecto socialista con el que nos presentamos en 2015 y ahora nos toca consolidarlo. Esta legislatura hemos sido el motor que ha dado un giro de 180º a este consistorio, lo hemos modernizado y lo hemos hecho más cercano al ciudadano, así que nuestra intención es volver a repetir un pacto de izquierdas liderado desde la alcaldía por el Partido Socialista.

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  • -TXI ENTREVISTA A SOM-GUANYEM

     

     

    El Ajuntament de Marratxí ha puesto en marcha la última legislatura proyectos a favor de las PIMES como “Marratxí Avanza”. ¿Qué otras medidas proponen y cuáles serán sus compromisos con las PIMES y con este proyecto ya en marcha?

    Nuestro interés es trabajar para ayudar y potenciar  las PIMES del municipio ya que creemos que es la manera de mejorar la vida de las personas que viven en Marratxí y la mejor manera de generar empleo estable y de calidad en el municipio.

    Una de las primeras medidas que queremos tomar es una auditoría de cuentas (que incluirá el estado de los contratos en curso) para ver qué margen de actuación tenemos y el alcance de las ayudas existentes. Este párrafo aplica a la mayoría de las respuestas.

    Teniendo en cuenta el párrafo anterior:
       - planteamos diálogo con las PIMES (quién mejor para identificar los problemas existentes y las posibles soluciones).
       - no fomentar la implantación de las grandes superficies.

    Respecto al proyecto "Marratxí Avanza", se analizará su cobertura y nivel de éxito, para intentar mejorar su rendimiento.

    Lo que sí a lo que nos comprometemos es al diálogo.



    ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros?

    Como expresado en la respuesta anterior, se quiere potenciar las PIMES frente a los Grandes Centros Comerciales, y en este punto, los impuestos municipales juegan un papel decisivo: un incremento para las grandes superficies se vería reflejado en una reducción para las PIMES.

    Respecto al tratamiento de basuras, nos proponemos impulsar el reciclaje y la recogida selectiva mediante bonificaciones, de las que se podrían beneficiar las PIMES.

    El resto de procedimientos y tasas mencionados, y otros puntos (como el uso de energías renovables) se deberán estudiar.

     


    En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos y requisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales. El Ayuntamiento debería instar a otras administraciones locales a eliminar obstáculos administrativos y favorecer la concurrencia de empresas locales. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto? ¿Contemplan, por ejemplo, la obligación de que los distintos adjudicatarios dispongan de oficina ubicada en el término?

    Se estudiarán los trámites actuales para contratar con el Ayuntamiento buscando reducir la burocracia en la medida de lo posible para mejorar la experiencia del usuario al pasar dichos trámites: sólo pasos imprescindibles, que la administración proceda con aquellos pasos que pueda ejecutar (como obtención de documentación o certificados).


    Respecto a los criterios para contratación con el Ayuntamiento, estos se estudiarían. Lo que comentan sobre la obligatoriedad de tener oficina en el término, en todo caso sería un mérito.

     

    Declarar Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT) ha sido un tema polémico los últimos años por la importancia que tiene para empresas y comerciantes del término. ¿Cuál es la posición de su Grupo Político? ¿Cuál es la posición de su Grupo Político respecto a la instalación en el término de Grandes Centros Comerciales?

    Estamos totalmente en contra de la declaración de Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística, ya que implica liberalización de horarios o la posibilidad de apertura en festivos.

    Estamos en contra de los Grandes Centros Comerciales. Por desgracia, parece que llegamos tarde ya que un nuevo centro se ha abierto recientemente. Apoyamos una moratoria contra los Grandes Centros Comerciales.

     

    Ante la problemática actual de accesos del tráfico rodado al polígono, especialmente por la falta de salida y entrada desde Inca ¿tienen previsto realizar alguna actuación conducente a dotar de una nueva entrada/salida desde la autopista sin tener que pasar por zona urbana como actualmente ocurre?

    Los accesos que proponen son competencia del Consell Insular. En todo caso, facilitaríamos la búsqueda de una solución; una vez acordado qué es lo mejor para el acceso rodado al polígono.

     


    ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante el evidente estado de abandono del Polígono?:
    - Mal estado del asfaltado y de las aceras.
    - Falta de iluminación con averías irresolubles.
    - Limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros.
    - Regulación del tráfico y uso excesivo del radar móvil.
    - Estacionamiento de largo plazo de containers y plataformas.
    - Mala señalización de calles y empresas.
    - Seguridad y vigilancia.
    - Mercadillo de segunda mano instalado los domingos.
    - Uso que se le dará a los solares municipales ubicados entre la c/ Teixidors y la autopista.
    - Conversión de los pasajes particulares en públicos.

    Como hemos expresado en el primer párrafo, creemos en la participación ciudadana, creemos que la mejor forma de mejorar las cosas es mediante el diálogo con los implicados.
    Por tanto, nos gustaría recibir de parte de las PIMES los principales problemas y las posibles soluciones, para discutirlos y decidir la mejor estrategia y viabilidad.

     

    Ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Qué fuerzas políticas son afines ideológicamente o programáticamente y cuales no?

    En ese caso deberemos sentarnos para hablar sobre el contenido de los respectivos programas, pero sobretodo, nos interesa cuánto están dispuestos a cambiar sus respectivos programas y sus actuaciones en las pasadas legislaturas, para promover una nueva forma de hacer política al lado de la gente, las PIMES y las entidades ciudadanas de Marratxí. Sobre la posibilidad de cambios para adaptarse a una forma más participativa de gobierno todavía no hemos hablado y tampoco lo vemos reflejado en los programas de los demás partidos.

     

     

     

     

     

     

     

     

  • -TXI ENTREVISTA AL PP

     

    El Ajuntament de Marratxí ha puesto en marcha la última legislatura proyectos a favor de las PIMES como “Marratxí Avanza”. ¿Qué otras medidas proponen y cuáles serán sus compromisos con las PIMES y con este proyecto ya en marcha?

    "Marratxí Avanza" ha sido una gran apuesta de este gobierno municipal por el pequeño y mediano comercio marratxiner y más teniendo en cuenta la difícil situación financiera. Se ha creado la plataforma marratxi365.com, una web directorio con todos los comercios locales que se han querido adherir y que viene acompañada de una fuerte campaña en redes sociales y un suplemento comercial en el periódico local “Terra de Fang” para dar a conocer nuestro comercio local de forma totalmente gratuita para los empresarios. Hemos creado, además, unas bonificaciones especiales para la PIMES, como son la bonificación del 100% de la tasa de recogida de basura y 50% de ocupación de vía pública, así como la rebaja del 22% de los valores catastrales de todos los inmuebles y un 5% adicional de coeficiente del gravamen para el 2015. Hemos fomentado la formación a la carta para empresarios que han querido contratar gente de Marratxí, zonas azules de aparcamiento gratuito para incentivar la rotación de vehículos y la compra en el pequeño comercio etc.
    Nuestra gran apuesta para la próxima legislatura es sin duda mantener todas y cada una de las medidas emprendidas, así como, seguir fomentando la difusión y la promoción de nuestras PIMES.



    ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros?

    Como hemos comentado anteriormente el compromiso es mantener todas las rebajas fiscales emprendidas y crear de nuevas, sin embargo el escenario va más encaminado a fomentar proyectos que potencien la actividad comercial, y para ello la colaboración público/privado es fundamental. Un ejemplo de esa colaboración es el Teatro de Barra, o la Ruta Fang Tapa que han incentivado muchísimo el comercio y la vida en Marratxí, también destacar las iniciativas que a nivel deportivo que se han llevado a cabo, como la Cursa el Siurell o las Jornadas Deportivo/Familiar, que han permitido aunar ocio y deporte en nuestro municipio e incrementar la visita a Marratxí. Sin olvidar las ferias de gran peso que celebramos; Llet d'Amtela, Tardor, Fira del Fang, que fomentan sectores comerciales tradicionales Marratxiners. Pienso que los estímulos son fundamentales para que la administración pueda ayudar al tejido empresarial y mantenerlo vivo, por eso, la administración necesita de la iniciativa de los empresarios para poder estar a su lado y apoyarles.

     


    En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos y requisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales. El Ayuntamiento debería instar a otras administraciones locales a eliminar obstáculos administrativos y favorecer la concurrencia de empresas locales. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto? ¿Contemplan, por ejemplo, la obligación de que los distintos adjudicatarios dispongan de oficina ubicada en el término?

    A mi personalmente me encantaría que toda obra pública que se realice en Marratxí fuera llevada a término por empresas locales, pero una cosa tenemos que tener en cuenta, hay una normativa y una ley de contratos a cumplir, por lo tanto, unos procedimientos a ejecutar que, dependiendo del tipo de contrato, te exige un tipo u otro de publicación o, un tipo u otro de requisitos mínimos a cumplir por parte de las empresas que se presentan.
    Es importantísimo que pueda existir la cooparticipación de diferentes empresas locales, lo que permitiría que pudieran unirse para presentarse conjuntamente a concursos. La iniciativa empresarial puede permitir que ya sabiendo que tipo de obra pública va a ejecutarse durante la legislatura se produzca una asociación entre ellos que les permita ser más competitivos a la hora de optar a la licitación.
    Una cosa está clara también, hemos de mirar que se cumplan unos requisitos de calidades y económicos óptimos, no por ser de Marratxí vamos a pagarle a una empresa 1.400 mientras que el coste es de 1.000, por poner un ejemplo, simplemente por una razón y es que son los recursos de los ciudadanos y hay que gestionarlos de forma muy responsable. Así que, en igualdad de condiciones que participen. Nosotros lo que no podemos hacer por la ley es limitar la participación en los concursos públicos. Por eso, defiendo la cooparticiapción de empresas locales para  hacerse más competitivas y presentarse a grandes proyectos.

     

    Declarar Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT) ha sido un tema polémico los últimos años por la importancia que tiene para empresas y comerciantes del término. ¿Cuál es la posición de su Grupo Político? ¿Cuál es la posición de su Grupo Político respecto a la instalación en el término de Grandes Centros Comerciales?

    Hay que saber de lo que sa habla... el tema de grandes centros comerciales es responsabilidad del PSOE Marratxí, ellos eran los que gobernaban con la creación de las normas subsidiarias que determinan las limitaciones urbanísticas de Marratxí. Lo que no podemos hacer es cambiar el planteamiento urbanístico cada dos días porque esto conlleva consecuencias gravísimas. Sin ir más lejos, tenemos el caso de Els Caulls, cuyo promotor solicita al Ayuntamiento una indemnización millonaria por un cambio urbanístico. El mismo partido socialista clasificó y desclasificó la ampliación de Els Caulls cuando el promotor ya había adquirido unos derechos y ahora éste exige una indemnización elevadísima. No podemos decir un día blanco y otro negro.El PP no ha aumentado ni un solo metro el crecimiento urbanístico de Marratxí. En lo que sí estoy de acuerdo es en realizar un plan sectorial que regule el establecimiento de grandes superficies, pero no es competencia municipal, sino que tiene que ser un plan sectorial consensuado y redactado por el gobierno insular. Las licencias no son competencia del Ayuntamiento, si cumple la normativa, yo como alcalde no puedo denegar una licencia porque estaría prevaricando y exponiendo a los Marratxiners a indemnizaciones millonarias. Tenemos que ser serios en este sentido y tener claro de los que se habla.

     

    Ante la problemática actual de accesos del tráfico rodado al polígono, especialmente por la falta de salida y entrada desde Inca ¿tienen previsto realizar alguna actuación conducente a dotar de una nueva entrada/salida desde la autopista sin tener que pasar por zona urbana como actualmente ocurre?

    Hay que decir que la problemática de acceso al polígono de Marratxí ha existido siempre y desconozco si alguien  realizó a los empresarios promesas falsas de que en un futuro esto cambiaría… Lo que sí que puedo asegurar, después de haber tenido varias reuniones técnicas sobre este asunto, es que a día de hoy No es posible hacer una salida directa a la autopista de Inca. La normativa de autopistas determina que deben existir unos determinados metros de distancia en el carril de aceleración y desaceleración, y a día de hoy no se cumplirían estas distancias. Ya me gustaría a mi poder decirles a los empresarios del Polígono de Marratxí que haremos un acceso a la autopista pero mentiras no voy a decir, me puedo equivocar pero mentir no voy a mentir, y lamento mucho que otros, no sé si es por desconocimiento o por mala fe, aseguren que va a crear esta salida, porque como ya os digo a día de hoy es inviable y quien os diga lo contrario os está mintiendo. Si pienso que las conexiones mejorarán muchísimo una vez que se terminen las obras del segundo cinturón y que facilitará los accesos hacia el polígono.

     


    ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante el evidente estado de abandono del Polígono?:
    - Mal estado del asfaltado y de las aceras.
    - Falta de iluminación con averías irresolubles.
    - Limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros.
    - Regulación del tráfico y uso excesivo del radar móvil.
    - Estacionamiento de largo plazo de containers y plataformas.
    - Mala señalización de calles y empresas.
    - Seguridad y vigilancia.
    - Mercadillo de segunda mano instalado los domingos.
    - Uso que se le dará a los solares municipales ubicados entre la c/ Teixidors y la autopista.
    - Conversión de los pasajes particulares en públicos.

    Queremos que el polígono de Marratxí sea una joya a nivel insular, por ello, trabajaremos en tres pilares básicos; la limpieza y señalización, la conectividad y el mantenimiento, y la seguridad. Sin ir más lejos, hoy lunes 18 de mayo, 8 personas a través del convenio con el SOIB han comenzado a trabajar en Marratxi, de éstos, 2 irán de forma exclusiva destinadas al Polígono como refuerzo en limpieza. También quiero recordar el convenio alcanzado con la Deixalleria, nuestra planta de reciclaje que actúa como punto verde donde los empresarios pueden depositar gran cantidad de residuos. Me gustaría también desde aquí hacer un llamamiento al civismo, ya que, lamentablemente hay personas incívicas que depositan en la calle los residuos que generan, lo cual, perjudica gravemente la imagen de nuestro parque empresarial. Es una pena que no podamos utilizar cámaras de vigilancia para multar a los infractores ya  que no es legal la utilización de las mismas en la vía pública. Por eso, creo que entre todos deberíamos hacer un esfuerzo y colaborar para detectar a los infractores.

     

    Ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Qué fuerzas políticas son afines ideológicamente o programáticamente y cuales no?

    Creo que el programa electoral que presenta cada partido es indispensable e imprescindible a la hora de llegar a pactos. La política a nivel local, autonómico, nacional, europeo, es muy diferentes entre sí y exige tratamientos diversos. Lo que si puedo asegurar es que hay aspectos inamovibles dentro del programa electoral que presenta el PP en Marratxí como son las rebajas y bonificaciones fiscales a empresarios y comercios locales, a las que difícilmente renunciaríamos si se hubiera de pactar. Hay partidos que divergen mucho de nuestra política económica y que parece que persiguen al empresario más que ayudarle, así que, repito se trata de ver qué propuestas lleva cada partido en su programa, cuáles son viables y estudiar donde se puede llegar a acuerdos.  

     

     

     

     

     

     

     

     

  • -TXI ENTREVISTA A MÉS PER MARRATXÍ

     

    El Ajuntament de Marratxí ha puesto en marcha la última legislatura proyectos a favor de las PIMES como “Marratxí Avanza”. ¿Qué otras medidas proponen y cuáles serán sus compromisos con las PIMES y con este proyecto ya en marcha?

    El proyecto "Marratxí Avanza" y "Marratxí 365" han servido de muy poco porque no se ha hecho una promoción integral de las PIMES de Marratxí. En cambio, lo que sí que se ha hecho es autorizar cuatro nuevas grandes superficies, cosa que pone en peligro la supervivencia de las PIMES y el tejido comercial local de Marratxí.

    Desde MES per Marratxí creemos que el comercio local y familiar es la base de nuestra economía. Nuestra primera propuesta es establecer una Regidoria de Comerç más activa que planifique sus actuaciones teniendo en cuenta las propuestas de las asociaciones locales. Además, haremos una moratoria de grandes superficies en Marratxí para frenar la dinámica de los últimos años. Otras propuestas es hacer campañas promocionales para favorecer el acceso de los clientes al comercio local. Identificaremos "Comerç de Marratxí" como una marca comercial de proximidad, y favoreceremos los cursos de formación en el sector comercial (uso de redes sociales, escaparatismo...) que favorezcan un comercio local próspero y moderno. También promocionaremos las redes cicloturísticas y mejoraremos la señalización para promocionar nuestros bares y cafeterías.

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    ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros?

    Referente a la tasa de ocupación de terrazas y de la via pública, votamos a favor de su reducción un 50 %.

    Por lo que respeta al IBI, lo incrementaremos a las grandes superficies instaladas en Marratxí para que eso haga posible la congelación del IBI a las PIMES.  

    Sobre la tasa de recogida y tratamiento de residuos, proponemos baremos en relación a la cantidad de residuos generados dividido en sectores, cosa que permita que cada uno pague según los residuos que genere.


     


    En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos y requisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales. El Ayuntamiento debería instar a otras administraciones locales a eliminar obstáculos administrativos y favorecer la concurrencia de empresas locales. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto? ¿Contemplan, por ejemplo, la obligación de que los distintos adjudicatarios dispongan de oficina ubicada en el término?

    Tenemos previsto incluir cláusulas en los concursos que favorezcan de manera decisiva la contractación de empresas locales instaladas en Marratxí para que de esta manera se favorezca la ocupación de las empresas y los trabajadores del municipio. Por ejemplo, en un proyecto de obra determinado proponemos subdividir en diferentes fases dicho proyecto para favorecer el acceso al concurso de contratación de las empresas locales, para evitar que toda la obra sea adjudicada a una sola empresa ajena a Marratxí.

     

    Declarar Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT) ha sido un tema polémico los últimos años por la importancia que tiene para empresas y comerciantes del término. ¿Cuál es la posición de su Grupo Político? ¿Cuál es la posición de su Grupo Político respecto a la instalación en el término de Grandes Centros Comerciales?

    Desde el primer momento, des de MÉS per Marratxí nos hemos posicionado claramente en contra de la declaración de Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística, ya que entendemos que es otra de las políticas que busca solo favorecer las grandes superficies.

    Respecto a la instalación en el término municipal de nuevos Grandes Centros Comerciales, nuestra posición es clara: la primera medida que tomaremos en este sentido es establecer una moratoria de grandes superficies para parar la dinámica de proliferación de esta legislatura aprobada por el PP.


     

    Ante la problemática actual de accesos del tráfico rodado al polígono, especialmente por la falta de salida y entrada desde Inca ¿tienen previsto realizar alguna actuación conducente a dotar de una nueva entrada/salida desde la autopista sin tener que pasar por zona urbana como actualmente ocurre?

    Esta deficiencia de salida y entrada directa desde la autopista perjudica claramente el desarrollo económico del Polígon de Marratxí y a los habitantes de los núcleos urbanos afectados por el tráfico de mercancía pesada.

    Aunque las competencias y ordenamiento de la autopista de Inca dependan del Consell de Mallorca, realizaremos todas las actuaciones necesarias para dotar de una entrada y salida directa desde el Polígon dirección Inca.

     


    ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante el evidente estado de abandono del Polígono?:
    - Mal estado del asfaltado y de las aceras.
    - Falta de iluminación con averías irresolubles.
    - Limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros.
    - Regulación del tráfico y uso excesivo del radar móvil.
    - Estacionamiento de largo plazo de containers y plataformas.
    - Mala señalización de calles y empresas.
    - Seguridad y vigilancia.
    - Mercadillo de segunda mano instalado los domingos.
    - Uso que se le dará a los solares municipales ubicados entre la c/ Teixidors y la autopista.
    - Conversión de los pasajes particulares en públicos.

    Efectivamente, actualmente el Polígono presenta muchísimas deficiencias como las mencionadas anteriormente.

    El Polígon de Marratxí es una de las fuentes de ingresos más importantes del municipio. Por lo tanto tiene que reflejarse en las inversiones que se hagan por parte del Ayuntamiento para la mejora general del Polígono.

    Es para nosotros una prioridad establecer un contacto directo con la Asociación que representa a los empresarios del Polígono para establecer de forma consensuada las prioridades, necesidades y compromisos de inversión para la mejora general del estado en que se encuentra actualmente el Polígono.

    Por lo que respeta a los solares municipales ubicados entre la c/ Teixidors y la autopista, en la actualidad se ha realizado la venta por parte del Ajuntament de una buena parte de ellos a una empresa de licores. Somos conscientes que esta calle presenta un aspecto deplorable con muchísimos contenedores estacionados de forma permanente en la vía pública y cantidad de residuos depositados de forma irregular. Nos comprometemos a consensuar un lugar para que se depositen estos residuos.

     

    Ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Qué fuerzas políticas son afines ideológicamente o programáticamente y cuales no?

    Somos y seremos una fuerza dialogante, sobretodo para asegurar la estabilidad y governanza municipal. Pactaremos y estableceremos las líneas maestras programaticas con las demás fuerzas políticas para el cumplimiento de los puntos básicos de nuestro programa electoral (se puede consultar en el siguiente enlace: http://www.mespermarratxi.com/mes-per-marratxi-presenta-el-seu-programa-electoral/) 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • -TXI ENTREVISTA A IDMA-EL PI

     

    El Ajuntament de Marratxí ha puesto en marcha la última legislatura proyectos a favor de las PIMES como “Marratxí Avanza”. ¿Qué otras medidas proponen y cuáles serán sus compromisos con las PIMES y con este proyecto ya en marcha?
    Trabajaremos codo con codo con los empresarios y pequeño comercio de Marratxí, ya que son los que conocen de primera mano la problemática y necesidades.  Las 40 medidas que contiene el proyecto Marratxí Avanza son interesantes si se llevan a ejecución correctamente.  Desde nuestro partido, la intención es complementar las medidas con acciones más directas y rápidas de ejecución para que sus resultados se vean lo más inmediatamente posible.  También en nuestro programa a nivel autonómico, viene programada una moratoria inmediata a las grandes superficies con la idea de evitar que sigan cerrando comercios, locales, y pequeñas y medianas empresas por la influéncia de las grandes superficies en nuestro tejido económico.  Así mismo, desde el ámbito municipal se buscará un espacio donde se desarrolle un ámbito de comunicación entre empresas y pequeños comerciantes de nuestro municipio para crear sinergias entre las mismas.



    ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros?

    Somos conocedores de que la rebaja de la presión fiscal a las empresas, es una ayuda bastante importante y a tener en cuenta.  Los descuentos actualmente aplicados , son una de las formas de potenciar y ayudar a las empresas y comercios de Marratxí, por lo que consideramos seguir en la misma línea de la rebaja de la presión fiscal.


    En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos y requisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales. El Ayuntamiento debería instar a otras administraciones locales a eliminar obstáculos administrativos y favorecer la concurrencia de empresas locales. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto? ¿Contemplan, por ejemplo, la obligación de que los distintos adjudicatarios dispongan de oficina ubicada en el término?

    Dentro de lo que nos permite la ley de contratación pública, se intentará por todos los medios a nuestro alcance que las contrataciones que realice nuestro Ayuntamiento prioricen a las empresas dentro de nuestro municipio, así como la mejora y acceso a los pliegos de las ofertas y concursos en forma de que por cuestión de tamaño o infraestructura de las empresas locales no les perjudique en absoluto.  Garantizar la igualdad de oportunidades a las empresas de Marratxí  y la simplificación de los trámites favorecerá y potenciará nuestro tejido empresarial.

     

    Declarar Marratxí como Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT) ha sido un tema polémico los últimos años por la importancia que tiene para empresas y comerciantes del término. ¿Cuál es la posición de su Grupo Político? ¿Cuál es la posición de su Grupo Político respecto a la instalación en el término de Grandes Centros Comerciales?

    Nuestro municipio dispone de un amplio patrimonio paisajístico  y rural, en el cual conocemos que se podria declarar ZGAT, pero desde nuestro partido queremos escuchar y valorar todas las posibilidades, ya que nuestra línea no es llevar a cabo una política sin consenso.  

    Respecto a la instalación de nuevos grandes comerciales, la experiencia nos demuestra que este tipo de instalaciones van en contra del pequeño comercio y las empresas locales, ya que lo que a priori parece que crea nuevos puestos de trabajo, la realidad es que los destruye.   De hecho, la instalación de nuevas grandes superficies es una de las líneas rojas de nuestro partido.

     

    Ante la problemática actual de accesos del tráfico rodado al polígono, especialmente por la falta de salida y entrada desde Inca ¿tienen previsto realizar alguna actuación conducente a dotar de una nueva entrada/salida desde la autopista sin tener que pasar por zona urbana como actualmente ocurre?

    Somos conocedores de la grave problemática de los accesos al polígono, por lo que nos comprometemos a buscar una solución para facilitar los accesos y salidas del mismo dentro del marco municipal.  Consideramos una prioridad solventar este tema dentro de esta legislatura.

     


    ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante el evidente estado de abandono del Polígono?:
    - Mal estado del asfaltado y de las aceras.
    - Falta de iluminación con averías irresolubles.
    - Limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros.
    - Regulación del tráfico y uso excesivo del radar móvil.
    - Estacionamiento de largo plazo de containers y plataformas.
    - Mala señalización de calles y empresas.
    - Seguridad y vigilancia.
    - Mercadillo de segunda mano instalado los domingos.
    - Uso que se le dará a los solares municipales ubicados entre la c/ Teixidors y la autopista.
    - Conversión de los pasajes particulares en públicos.

    Consideramos que una vez recepcionado el Polígono ya se deberían haber llevado a cabo actuaciones para el mantenimiento y mejora del mismo, aunque lo que ha sucedido hasta el momento ha sido el abandono del mismo.  
    Para poder dar el impulso necesario a las empresas de nuestro municipio es una prioridad realizar estas reparaciones y modificaciones.
    En cuanto al mal estado del pavimento, se deben realizar las reparaciones necesarias.  La iluminación, la limpieza, los vertidos, la mala señalización y la falta de seguridad son algunas de las cuestiones imprescindibles a resolver.
    En cuanto al mercadillo de segunda mano, consideramos que la ubicación actual no es la adecuada, ya que en el muncipio contamos con espacios más adecuados para tal  fin.
    Uno de los solares municipales ubicado más próximo a la autopista sería un espacio adecuado para poder realizar el acceso al polígono.
    La conversión de pasajes particulares en públicos mejoraría la problemática de accesos a las naves y la acción policial en los mismos, siempre buscando el consenso con la mayoría de propietarios.

     

    Ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Qué fuerzas políticas son afines ideológicamente o programáticamente y cuales no?

    Nosotros somos un partido que tenemos muy claras nuestras líneas rojas, y éstas son infranqueables, por lo que no debemos anticipar acontecimientos y esperar los resultados del próximo 24 de mayo.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • 26M TXI ENTREVISTA A CIUDADANOS

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    • Transparencia.
    • Apoyar a nuestras empresas y autónomos: licencia única y menos burocracia para abrir tu negocio sin trabas. Nuestro Ayuntamiento pagará siempre en menos de 30 días.
    • Ni papeleo, ni ventanillas, ni colas de espera. Se estudiará la manera de realizar todos los trámites desde el móvil y no pediremos ningún documento que ya se haya presentado ante la administración.
    • Ventanilla única para realizar todas las consultas y trámites.
    • Programas de mentorización para guiar a los emprendedores.
    • Crear una línea de comunicación efectiva entre las asociaciones empresariales del municipio y así conocer de primera mano sus inquietudes para abordar problemáticas.
    • Publicitaremos todas las ayudas que puedan recibir, tanto el ciudadano como empresariado, a nivel municipal, autonómico o europeo.
    • Potenciar nuevos espacios de trabajo que faciliten el emprendimiento.



    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Se hará una auditoría de los gastos y políticas que se están llevan, y a raíz de ella, eliminar gastos superfluos para poder bajar impuestos.Creemos que el dinero está mejor en el bolsillo de los ciudadanos que en las arcas municipales para financiar chiringuitos partidistas. Por eso, siempre que esté en nuestra mano, desde Cs reduciremos los impuestos al mínimo posible con el objetivo de dejar el dinero en manos de nuestros vecinos. Además, revisaremos las bases catastrales que se aplican a ciertos tributos como el IBI o el IVTM evitando así subidas encubiertas incomprensibles.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    Desde nuestro proyecto liberal defendemos la libre competencia y el libre mercado.Vamos a promover planes locales ligados a la estrategia autonómica de dinamización del comercio local para favorecer el atractivo y competitividad de nuestros comercios. Queremos potenciar la especialización, la calidad y la sostenibilidad de nuestros comercios tradicionales y facilitar la implantación de nuevos modelos de negocio para hacer más atractivo el comercio local.

     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    Actualizar el censo sobre las actuales empresas que existen en el municipio para conocer qué tipo de sectores del tejido empresarial existen en Marratxí.

    Será el punto de partida y una vía de comunicación directa más efectiva

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    • Las empresas de Marratxí son verdaderos actores sociales: contribuyen al bienestar social, al crecimiento económico y a la generación de empleo. Por eso nos comprometemos a escucharos, a teneros en cuenta y a trabajar conjuntamente.
    • Crear una comisión de empresarios de todo el municipio para que así el ayuntamiento facilite el trabajo a las empresas, tanto pequeñas, medianas como grandes empresas. Ciudadanos Marratxí
    • Crear programas de mentorización, para ayudar a los autónomos.
    • Facilitar espacios de coworking, para hacer crecer a las PIMES de nuestro municipio.

     CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    • Seguridad y vigilancia: prevemos en nuestro programa unas propuestas de mejoras en Marratxí. Entre otras, dotar de más recursos a la Policía Local y facilitar el retorno de la Guardia Civil. Desde el Ayuntamiento, garantizaremos la seguridad de todos: vecinos, comerciantes, empresarios, turistas, etc. Perseguiremos el crimen, la okupación ilegal y todo tipo de delincuencia.
    • Limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros: se evaluará el actual sistema del polígono para mejorar la situación y dar una respuesta a las necesidades del polígono en este punto. Los vertidos incontrolados se tendrán en cuenta en el punto de seguridad y vigilancia a través de la Policía Local y medio ambiente.
    • Regulación del tráfico: la solución a esta problemática pasa por la nueva entrada prometida desde la autopista. Estamos trabajando para conocer el proyecto de la misma y ver en qué punto se encuentra. Buscaremos el consenso con los empresarios del Polígono una vez tengamos ese proyecto y lo podamos valorar.
    • Malaseñalización de calles y empresas.Tenemos intención de mejorar la señalización todas las calles.

    Los siguientes puntos se responden en la pregunta 7

    • Mal estado del asfaltado y de las aceras.-
    • Falta de iluminación con averías irresolubles.-
    • Conversión de los pasajes particulares en públicos.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    A partir de una auditoría integral suprimiendo los gastos superfluos, optimizando el gasto público; se evaluará el estado de las cuentas y, así, se podrá redistribuir los porcentajes en los presupuestos.Contemplaremos en los presupuestos municipales una partida. No podemos concretar un porcentaje sin saber el estado de las cuentas.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    Se evaluará y se buscará un consenso entre todas las partes implicadas

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    Vamos a invertir en la modernización de nuestro polígono industrial, ya que se necesitan infraestructuras adecuadas para maximizar los beneficios de la actividad industrial. Nuestro objetivo será mejorar la competitividad y atraer nuevas empresas, flexibilizando los usos que permitan compatibilizar nuevas actividades propias de una economía de mercado global con las pymes y autónomos

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Este punto se lleva concretamente en el programa al Consell Insular de Mallorca. Puesto que es necesario resolver este problema al ser un polígono que tiene mucha circulación y está ahogando el propio polígono.

    Si no gobernamos en el Consell, se instará a éste a que resuelva el problema y se buscarán todas las vías necesarias para que se ponga en marcha este proyecto. 

     

     PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    El día 26 de mayo salimos a ganar ya que creemos que nuestro proyecto es el que tiene más ilusión, pero también coherencia y es el que busca un mayor desarrollo de nuestro municipio, y nos avala la confianza depositada por los ciudadanos en nosotros el 28 de abril.

    Lo que podemos decir es que no pactaremos con independentistas, ni populistas, ni extremistas, ya que no se mueven en el marco Constitucional y no quieren la prosperidad de Marratxí.

     

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  • 26M TXI ENTREVISTA AL PP

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    La pequeña y la mediana empresa seguirá siendo nuestra prioridad, y por ello a las bonificaciones fiscales activas como recogida de basuras u ocupación de vía pública, sumamos nuevas propuestas. Incluimos en nuestro programa la celebración de diadas de dinamización en las zonas comerciales, la realización de cursos de formación centrados en el uso de las nuevas tecnologías para nuestros comercios, la recuperación de un espacio propio en la revista municipal para promocionar el comercio y las empresas del municipio, la creación de nuevos puestos de aparcamiento en zonas comerciales y la cesión de espacios públicos para las diferentes asociaciones de empresarios del municipio así como lo hacemos con las entidades sociales. Asimismo, realizaremos campañas en las redes sociales para promocionar el comercio de Marratxí, potenciaremos la formación dual en las empresas de Marratxí y crearemos “bulevares eventuales” en las diferentes zonas comerciales, ligándolos a fechas concretas (rebajas, navidades…), días en los que en caso de llegar a acuerdos con los comerciantes, se restringirá el aparcamiento para “ensanchar” aceras en un horario comercial, permitiendo sacar el producto a la calle.

    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Mantendremos las rebajas fiscales que ya instauramos: 100% de bonificación de recogida de basura y hasta un 50% en ocupación de vía pública para nuestros comercios. Respecto a la licencia de actividades, nuestros recursos irán destinados a dotar del personal adecuado al ayuntamiento para agilizar todos los trámites. Y también aplicaremos la rebaja del IBI dejándolo en el 0,40, que es el mínimo.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    Cualquier partido que prometa una discriminación positiva en este sentido está mintiendo. Porque cualquier discriminación de este tipo sería impugnada por empresas foráneas y el ayuntamiento sancionado. A lo que sí nos comprometemos desde el PP de Marratxí es a tener un directorio de empresas voluntariamente inscritas a las que las diferentes áreas del Ayuntamiento de Marratxí soliciten presupuesto en el caso de contratos menores.

    Respecto a contratos mayores que requieran concurso público, nos comprometemos igualmente ser proactivos en la información a las empresas del municipio que puedan ser susceptibles de ser contratadas para que puedan proceder a iniciar el proceso, siendo posible la realización de jornadas explicativas a los empresarios del municipio de los concursos públicos que vayan saliendo. Igualmente, en caso de los procedimientos negociados, invitaremos preferentemente a empresas afincadas en nuestro municipio.

     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    Además de las diferentes diadas y ferias que mantendremos, realizaremos grupos de trabajo con los empresarios, tanto por núcleos como por sectores, con el fin de realizar acciones conjuntas público-privadas. Respecto a la comunicación, se realizarán campañas online centradas en la promoción de nuestras empresas en las redes sociales, así como campañas de dinamización en los diferentes núcleos. Como también hemos mencionado, la revista municipal dispondrá de un espacio propio para los comerciantes y empresarios de Marratxí.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    El Partido Popular tiene la clara vocación de gobernar junto a los ciudadanos y a las entidades, colectivos y asociaciones de nuestro municipio, como ha hecho siempre que ha gobernado. Al contar con más de 12 años de experiencia de gobierno en Marratxí conocemos la importancia de trabajar codo con codo con las diferentes asociaciones de empresarios, y sabemos que el trabajo que realizáis es muy importante para el conjunto del empresariado de Marratxí y el propio municipio.

    Por ello, ofrecemos lo mismo que siempre nos habéis ofrecido, un contacto directo entre los representantes de la asociación con el Ajuntament y reuniones periódicas en las que se evalúen la situación del tejido empresarial y se controle, también, el trabajo que desarrollamos los políticos con los impuestos de todos, siendo estas dos acciones el inicio necesario para estrechar las relaciones de nuevo entre asociación y ayuntamiento.


    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    • Respecto al mal estado del asfaltado y de las aceras, haremos un estudio de la eliminación de las aceras, sustituyéndolas por asfaltado de diferente color para viandantes tal y como sucede en otros polígonos, solucionando así el problema de desperfectos.
    • En cuanto a la falta de iluminación con averías irresolubles, es necesario planificar una nueva instalación eléctrica, en la fase que queda por solucionar.
    • La limpieza en general y en particular de maleza y vertidos incontrolados de escombros también reuqiere de una actuació determinada. En este sentido, el compromiso es el mismo que tenemos con todos los ciudadanos de Marratxí. Aumentando el importe destinado a limpieza viaria, se solventará el tema de la maleza, si bien el tema de los vertidos incontrolados tiene más difícil solución al no estarle autorizado al Ajuntament la colocación de cámaras en la vía pública.  
    • Asimismo, y hablando de la regulación del tráfico, se deberá encargar a la Policía Local un estudio del trafico en el polígono, que después será compartido con los afectados para buscar las mejores soluciones.
    • También es necesario actualizar la señaléctica del polígono, y en la misma línea instalar paneles publicitarios municipales a bajo coste a disposición de las empresas que los demanden por periodos de 6 meses en todas las entradas de calles del polígono y travesías principales.
    • Referente a la conversión de los pasajes particulares en públicos, hay que asumir que es una acción NO asumible por parte del ayuntamiento debido a los costes y precedentes que ello supondría. En su lugar ofrecemos la realización de convenios con la empresa municipal para la limpieza de los mismos a un coste reducido.
    • Finamente, crearemos un mapa virtual de empresas del Polígono de Marratxí actualizado a disposición de todas las empresas (páginas web y redes sociales), y una marca corporativa del polígono, poniendo en valor todo lo que contribuye a la sociedad (impuestos, puestos de trabajo, RSC…).

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    Pensamos que una asignación fija anual no es lo más beneficioso para el Polígono Marratxí. Es mucho mejor que se le asigne año tras año el presupuesto necesario para poder llevar a cabo el mantenimiento y las mejoras que sean necesarias.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    El PP es consciente de las dificultades y perjuicios que ocasiona hoy por hoy el Gran Mercat en su ubicación actual. Por ello, si nosotros tenemos responsabilidad de gobierno nos comprometemos a buscar un emplazamiento nuevo fuera del Polígono.

    Nuestro compromiso inicial es acotar el mercado a unas dimensiones que reduzcan la problemática asociada al mismo, en especial en los meses de más trabajo en un polígono como el de Marratxí. Las primeras acciones serán mejorar la limpieza y subsanar los problemas de aparcamiento que puedan ocasionarse serán.

    Y volviendo a la ubicación definitiva, debe ser aquella que además de al público y vendedores beneficie al entorno, por lo que el mercado deberá evolucionar y adaptarse al entorno de donde se encuentre, ya sea con un cambio de concepto o productos (venta de coches, motos, atracciones infantiles, espacio para empresas del municipio, reducir el tamaño…) o se deberá buscar un nuevo emplazamiento.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    Las dos acciones inmediatas serán regularizar el nuevo aparcamiento para tráileres centrando su uso en las empresas del polígono y volver a facilitar el aparcamiento de la calle Conradors de lunes a sábado. Posteriormente, el Ayuntamiento debe contemplar el polígono en su conjunto, un núcleo con más de 400 empresas de las cuales, las logísticas son una parte importante, pero que debe convivir con el resto. Conceder dos espacios públicos a un determinado sector es una discriminación positiva que podemos justificar en función de la seguridad, pero como consistorio nuestra responsabilidad es velar por todo el tejido empresarial.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Sabemos que el proyecto se encuentra en fase de licitación en el Consell de Mallorca desde el pasado 26 de abril. El proyecto está finalizado y pendiente de adjudicación. Nosotros no disponemos de ninguna información por parte del Ajuntament, todo lo que conocemos es gracias a la información pública del Consell. No podemos ponerlo a disposición de nadie porque no es nuestro, ni lo tenemos, ni tenemos la capacidad de ofrecer a nadie nada relativo a este proyecto. Tampoco podemos dar información en este momento porque el proyecto sigue su curso en el Consell de Mallorca, institución en la que no gobernamos. Lo que sí podemos garantizarles es que cuando gobernemos en el Ayuntamiento haremos todo cuanto esté en nuestras manos para que se ponga en funcionamiento cuanto antes, porque lo consideramos muy necesario. 

     

     PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Ahora mismo estamos en campaña y trabajando con el objetivo de tener el mejor resultado posible. Obviamente, la posibilidad de tener que pactar existe y llegado ese momento lo que haremos es defender nuestro programa electoral. De tal forma que os podemos garantizar que las medidas que proponemos para el polígono se llevarán a cabo con nuestra experiencia de gestión al frente.



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  • 26M TXI ENTREVISTA A MÉS

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    • Identificaremos “Comerç de Marratxí” como marca comercial de calidad, proximidad, innovación y sostenibilidad.
    • Trabajaremos conjuntamente con las associaciones de comerciantes y empresarios locales para consensuar las actuaciones más importantes en materia de desarrollo económico.
    • Impulsaremos un Plan estrategico de desarrollo económico, social y medio ambiental.
    • Consolidaremos la Fira de l'Ocupació como instrumento generador de sinergias entre empresas y capital humano..


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Consideramos que los impuestos se ajustan o están por debajo de otros municipios de similares características. Por consiguente la previsión es congelar los impuestos y tasas..


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    La ley de contratos y la misma Constitución establecen el principio de igualdad de oportunidades entre todos los españoles, por tanto no es posible la aplicación de medidas de este tipo.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    • Paneles informativos
    • Revista municipal
    • Portal web específico de servicios y productos de Marratxí con empresas y comercios.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Retomaremos las reuniones periódicas entre Ajuntament-Empresariado para consensuar las actuaciones a desarrollar en el municipio



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    Seguiremos con las mejoras de las infraestructuras del Polígono de Marratxí iniciadas durante nuestro mandato: iluminación, asfaltado, limpieza..

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    Consideramos que no prudente establecer un porcentage previo, es mejor definir las nversiones en base a las necesidades detectades y a los planes de actuación de forma consensuada.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    De momento y a expensas de encontrar una nueva ubicación, la previsión es mantener el mercadillo en el Polígono, con la nueva ubicación de los espacios vigente desde 19/05/2019.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    Durante nuestro mandato se han aprobado los proyectos de nuevos accesos desde la autopista, que deberían repercutir en mejoras de la seguridad vial y en una una mayor fluidez del tráfico de camiones y plataformas.

    También se ha reordenado la ocupación de la vía pública por parte de trailers y plataformas con la puesta a disposición de parkings específicos y de obligado uso para este tipo de vehículos..

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Proyecto aprobado y en licitación y disponible para su consulta completa en el departamento de carreteras del consell de Mallorca..

     

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  • 26M TXI ENTREVISTA A UNIDAS PODEMOS

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    Desde el Área de Promoció econòmica, Comerç, Empresa, Indústria i Turisme tenemos previsto continuar con la labor de promoción y desarrollo, especialmente de la pequeña y mediana empresa. Las actuaciones concretas son:
    La realización de ferias y otros eventos sociales y culturales destinados a promocionar la vida comercial y en los distintos núcleos.
    Formación a los pequeños y medianos empresarios-
    Coordinando y asesorando al pequeño y mediano empresario sobre subvenciones y ayudas que apoyan su desempeño.
    Coordinando con el Área de Urbanismo, Vías y Obras, etc., actuaciones y planes de mejora del entorno de las empresas, contando con la participación de las mismas en la toma de decisiones.


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    No tenemos previsto aumentar ni descontar los impuestos. Sí que tenemos intención de reducir las tasas de recogida y tratamiento de basuras como resultado de la ejecución de un plan de aumento del reciclaje en el que las empresas deben jugar un papel clave.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    La Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público favorece la libre concurrencia de empresas candidatas. Sin embargo somos conscientes de que se puede hacer mucha política mediante las condiciones impuestas en los pliegos. Es de nuestro interés que las empresas y profesionales contratadas para obras y servicios cumplan con una serie de cláusulas sociales que atañan a la remuneración justa e igualitaria de sus trabajadores desde la perspectiva de género y en cuanto a la integración de personas con minusvalía.
    El hecho de poder contar con empresas locales tiene dos beneficios principales:

    • Potencia que la riqueza generada se quede en nuestro municipio, lo cual ya es un elemento netamente positivo que contribuye al desarrollo local.
    • Facilita la interlocución directa con la gerencia de las empresas a la hora de realizar un control y fiscalización de su actividad en beneficio de las habitantes de Marratxí.

    Por ello, desde el Área responsable de la promoción económica y/o de desarrollo local continuaremos asesorando a las personas emprendedoras y profesionales locales para que apuesten por el cooperativismo, el cual tiene mayores ventajas en la contratación pública y también por la constitución de “UTEs” Uniones Temporales de Empresarios que les permitan en conjunto alcanzar a cumplir con los requisitos que se exigen en los pliegos cuando no logran hacerlo por separado. La unión hace la fuerza y puede permitir a las empresas locales competir con las nacionales o incluso las europeas.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    El desarrollo local es un objetivo estratégico y transversal a diferentes áreas que deben aunar esfuerzos para la organización de ferias y otros eventos sociales y culturales destinados a promocionar la vida comercial del municipio.

    Un ejemplo concreto de evento que tenemos intención de poner en marcha es la dinamización del arte en los centros educativos de manera que los alumnos puedan experimentar en cada curso una determinada disciplina artística. Esta actividad tendrá como culminación su participación cada año en una “Semana de l’art” en la que se expondrán las obras realizadas junto con las de los adultos en multitud de espacios públicos y privados: industriales, de hostelería, comerciales, etc., de todo el municipio.
    La formación a los pequeños y medianos empresarios sobre las últimas técnicas de difusión y promoción de nuevos productos y servicios es clave y debe continuar realizándose. También el asesoramiento sobre las ayudas y subvenciones que se realicen desde la administración autonómica que tiene competencia sobre ello.

    Los medios de comunicación municipal contribuirán a la difusión y comunicación de los mencionados servicios y productos, especialmente de los nuevos emprendimientos y de las empresas que apuestan por abrirse a la ciudadanía de Marratxí con nuevas propuestas, así como de aquellas que colaboren con las actividades de dinamización organizadas por el Ayuntamiento.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Consideramos una gran ventaja el poder contar con un interlocutor en materia de desarrollo local como es en este caso la Asociación de Empresarios de Marratxí y otras entidades análogas del municipio. Nuestra formación se distingue especialmente por la voluntad de empoderar a la ciudadanía y de gobernar contando con y facilitando la participación de las personas y entidades que al fin y al cabo son quienes abonan cada año sus impuestos.

    Un ejemplo de ello es la reciente aprobación del nuevo Reglamento de Participación Ciudadana que permite que las entidades se personen directamente en el pleno de la corporación para plantear sus demandas o propuestas que deberán ser debatidas por las distintas formaciones constando en acta el resultado de la votación, no como hasta ahora que se acostumbra que las personas para quienes trabajamos deban esperar a la finalización del Pleno para exponer sus quejas fuera de acta.

    Es de vital importancia mantener una comunicación y debate fluido con las entidades relacionadas con el desarrollo local mediante reuniones periódicas con una comisión integrada por las diferentes áreas relacionadas con el tema.



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    El hecho de contar y de que tengamos la voluntad de mantener una interlocución permanente e intensa con los usuarios del polígono de Marratxí nos permitirá emprender y mantener las actuaciones necesarias en dicho espacio.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    Al no haber gestionado el Área de Economía, Vias y Obras o Urbanosmo desconocemos el presupuesto que se debería destinar al polígono o si se debería destinar una partida concreta a ello en vez de realizar las medidas de forma coordinada con el resto de las infraestructuras del municipio.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    El cambio de ubicación del mercadillo siempre ha estado sobre la mesa y en estudio, siendo además la medida que más beneficiosa resultaría, por ello continuaremos buscando un emplazamiento alternativo y más adecuado para el mismo.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    Es vital continuar adaptando el polígono a las necesidades de las empresas logísticas modificando el diseño adaptado de vías y aceras y continuar ofreciendo a las empresas que no
    dispongan de espacios para el estacionamiento temporal de plataformas de un espacio adecuado para ello.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Nos comprometemos a poner el proyecto a disposición de la Asociación de Empresarios de Marratxí a fin de que pueda realizar alegaciones y ponerlas en consideración de la administración competente de carreteras.

     

    PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Tenemos intención de pactar si fuera necesario con fuerzas políticas de izquierdas que estén dispuestas a cumplir con las líneas rojas de nuestro programa electoral.

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  • 26M TXI ENTREVISTA A VOX

     

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    El compromiso de VOX residirá en la máxima colaboración y cooperación con el empresario local manteniendo reuniones periódicas con el objeto de consensuar estrechamente los temas que conciernan a ambas partes. En cuanto a las actuaciones concretas se basarán en la realización de una reforma integral del polígono, una rebaja del IBI, de las tasas de ocupación de la vía pública y de la recogida de basura y un tratamiento singular en la gestión de residuos que facilite un mayor acceso a las empresas en el punto verde y una recogida extensiva y particular de residuos a las empresas.


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Como hemos mencionado y especificado en el punto anterior el firme propósito de VOX es la aplicación de un descuento de los mismos.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    VOX no sólo potenciará la contratación de trabajadores y empresas del municipio, también agilizará los trámites burocráticos buscando la mejor solución para nuestro tejido empresarial bajo la más estricta legalidad, desarrollando un canal de comunicación continuo y efectivo que permita hallar el cauce apropiado para un mayor crecimiento y protagonismo de las empresas locales en la administración.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    VOX creará un portal comercial de Marratxí dónde tenga cabida la promoción del mismo favoreciendo el comercio virtual y telemarketing.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Sinceramente nos parece inapropiado desestimar la ayuda y colaboración de los que conocen de primera mano la realidad de nuestro ámbito profesional, VOX siempre defenderá la encomiable labor de las asociaciones empresariales y por tanto potenciará un estrecho y eficiente nexo de unión dónde se puedan acordar conjuntamente decisiones significativas para el bien de nuestro municipio.



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    Tal como está reflejado en nuestro programa electoral, VOX se compromete a una reforma integral del polígono: asfaltaremos calles, repararemos y construiremos aceras, eliminaremos los retranqueos que originan parterres con malas hierbas, iluminaremos zonas sombrías y potenciaremos el control y supervisión del alumbrado, ampliaremos el servicio de limpieza y de recogida de residuos incontrolados implantando progresivamente el producto singular (puerta a puerta, empresa a empresa. Consensuaremos con el empresario la posibilidad de regular nuevamente las direcciones de las calles (especialmente recuperar el doble sentido en las calles Licorers y Teixidors) para solucionar los grandes atascos que se ocasionan en Camí de Muntanya, Licorers, incluso en la entrada al polígono desde la carretera de Inca. También señalizaremos correctamente las calles y dotaremos de más efectivos policiales, ya que nuestra pretensión es aumentar la plantilla de la policía local, medioambiental y construir el cuartel de la Guardia Civil en el polígono. Finalmente abriremos un canal de diálogo para que los propietarios de los pasajes particulares colaboren de la manera más real y efectiva para su conversión en públicos.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    VOX no se puede comprometer a un porcentaje exacto y explícito, ya que en estos momentos desconoce fielmente cual es el estado real económico del consistorio. A ello se suma la incertidumbre ante la aplicación de las magnitudes microeconómicas y macroeconómicas que pueden incidir considerablemente en una legislatura de 4 años, si bien nuestra pretensión es contar con un porcentaje acorde con todas las necesidades expuestas del polígono y las mejoras que deseamos desarrollar en el mismo. 

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    VOX estudiará las distintas posibilidades de reubicación del mismo, ya que parte de la idea de mejorar la calidad de mismo y reducir el número de expositores.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    VOX facilitará parkings públicos para el aparcamiento de trailers, evitando así su presencia actual en las calles y la carencia de aparcamiento para otros vehículos con más movilidad; al mismo tiempo, se solicitará cooperación a las empresas y autónomos titulares de los mismos para que sean consecuentes con la conservación y mantenimiento correcto de las zonas habilitadas para ello. Finalmente, como también se ha mencionado anteriormente, se estudiará la posibilidad de dotar nuevamente de doble sentido las calles Licorers y Teixidors para evitar las retenciones en hora punta en el Camí de Muntanya y aledaños, y gozar así de una mayor fluidez en el tránsito de mercancías.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Según información solicitada por nuestras fuentes dicho proyecto se encuentra en situación concursal previa a la licitación. VOX instará al Consell de Mallorca la revisión del proyecto y lo pondrá a disposición de la asociación empresarial para que entre todos consigamos el mejor proyecto posible al interés común.

     

    PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Partido Popular y Ciudadanos mayoritariamente, si bien no descartamos apoyar puntualmente a otro partido político por el bien de los marratxiners y de nuestro municipio, siempre y cuando se encuentren enmarcados dentro de la legalidad absoluta y sean leales a los principios generales del estado, a la constitución y al ordenamiento jurídico.

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  • 26M TXI ENTREVISTA PSOE

     

    1. ¿Cuáles serán sus compromisos generales con el empresariado de Marratxí y que actuaciones concretas tienen previsto llevar a cabo en su beneficio?

    En esta legislatura se han llevado a cabo proyectos importantes para potenciar nuestro comercio y empresa como por ejemplo las campañas “Jo estim al petit” con las que hemos dinamizado el pequeño comercio, ferias de oportunidades y “mercadets de nadal”.
    Hemos realizado acciones novedosas como un “blog trip” para dar visibilidad de nuestro tejido comercial y empresarial en las redes sociales. Hemos creado el “fang cuina” donde se promovió la colaboración de nuestros “artesanos des fang” con los 15 restauradores que participaron.

    En tema turístico hemos puesto a Marratxí en el mapa participando en las ferias de turismo de renombre europeas, realizando publicaciones en revistas especializadas, renovados folletos de la ruta del fang, creación de un catálogo turístico, la apertura de la primera oficina turística o la creación del “Cycling friendly” que esperemos traiga nuevos usuarios a nuestro comercio.

    También nos hemos adherido a las distintas campañas de entidades como Pimem y Pimeco y al plan “iComerç” promovido por el IDI y que nos ha permitido realizar acciones formativas de: Marqueting, aspectos básicos de la normativa de comercio o imagen corporativa y rotulación; y para el segundo semestre del año están programados los cursos: inglés básico para comercio, diseño comercial y merchandising para la venta. Este plan también incluye rehabilitación para las fachadas de los comercios a través del sistema con chorro de arena y la creación de un grupo de trabajo para consensuar propuestas de mejora.

    Otra de las acciones destacadas de esta legislatura han sido las dos ediciones de la feria de ocupación, con un total aproximado de 800 puestos de trabajo ofrecidos por empresas de nuestro municipio.

    Para esta nueva legislatura no solo queremos consolidar todo este trabajo realizado, también nos gustaría seguir avanzando con nuevos proyectos como la creación de un coworking para nuevos emprendedores y un mejor asesoramiento para estos o la puesta en marcha de una incubadora de empresas. Realizar una “noche del comercio” premiando al comercio y a las empresas que hayan destacado en diversos ámbitos. Sacar una convocatoria de subvenciones para el comercio y empresa con la que se pueda ayudar en inversiones de mejora de eficiencia energética, medioambiental o en la mejora de su escaparatismo.

    Para todo ello creemos que también es importante mejorar la comunicación con el tejido comercial y empresarial a través de las asociaciones existentes. Una relación fluida es vital para que las acciones llevadas a cabo sean exitosas; ejemplos como la incubadora de empresas, los premios al comercio o la convocatoria de subvenciones su éxito depende de acertar en las necesidades del sector, y son sus asociaciones las que nos pueden ayudar de mejor manera a detectar las necesidades existentes.


    2. ¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre aquellos impuestos que dependen del ayuntamiento y afectan directamente a la actividad empresarial como el IBI, la recogida y el tratamiento de las basuras, la tasa de ocupación de terrazas y de la vía pública, licencias, y otros? ¿Realizarán un aumento de los mismos? ¿Realizarán un descuento de los mismos?

    Estas semanas son varios los grupos que ofrecen rebajar el IBI, pero estas propuestas pueden chocar directamente con la realidad económica del municipio; mientras siga en vigor la “ley Montoro” es prácticamente imposible hacer una nueva rebaja.
    Hay que recordar que el IBI se ha reducido un 6% en 2018, y al ser la fuente de ingresos más importante para nuestro consistorio cualquier modificación se tiene que estudiar muy detenidamente. La última rebaja de este impuesto fue muy estudiada y con el actual nivel de ingresos municipales no es recomendable una nueva modificación. A la vez, el buen trabajo económico realizado esta legislatura, eliminando la deuda de 12 millones existente, descarta que se tengan que subir ningún tipo de impuesto, tasa o licencia y posibilita que se puedan seguir manteniendo las bonificaciones existentes para el comercio en las tasas de ocupación de terrazas y en la recogida de basuras.

    Uno de los retos de esta legislatura es el nuevo contrato de recogida de residuos que tiene que entrar en vigor este 2019; será un contrato muy ambicioso al que se le aumentará el presupuesto y con el que se apostará por aumentar de manera notable el porcentaje de reciclaje del municipio. A medio plazo, si somos capaces de llegar a los niveles de reciclaje que nos exige la Unión Europea estaremos en disposición de poder rebajar el recibo del tratamiento de basura.


    3. En los contratos de obras y servicios promovidos por el Ayuntamiento debería potenciarse la contratación de trabajadores y empresas locales eliminando o modificando obstáculos yrequisitos para favorecer la concurrencia de empresas locales.¿Cuáles serán sus iniciativas y compromisos sobre este asunto?

    En los contratos abiertos (más de 15.000€ en servicios y 40.000€ en obras) la libre concurrencia es de obligado cumplimiento por ley, es imposible e ilegal poner requisitos que favorezcan a empresas según donde se ubiquen.

    En los contratos menores donde el ayuntamiento esta obligado a buscar como mínimo tres presupuestos para formalizar el contrato y elegir el más ventajoso para el consistorio, durante esta legislatura, siempre se han buscado presupuestos en empresas del municipio.
     

    4. La difusión y comunicación de los servicios y productos que ofrecen las diferentes empresas y profesionales del término además de la interacción entre estas empresas es importante ¿Qué políticas y actuaciones concretas tienen previsto para favorecerlas?

    Como he comentado anteriormente, una “noche del comercio” puede ser una buena herramienta para la interacción entre empresas, al igual que la incubadora de empresas.
    Así como esta legislatura hemos sido capaces de crear un catálogo turístico también tendríamos que ser capaces de crear un catálogo comercial de nuestro tejido comercial y empresarial; hace tiempo que estamos trabajando en nueva web del ayuntamiento, que se dará a conocer muy pronto y será mucho más completa, dinámica e interactiva, sin lugar a dudas también será una estupenda herramienta para la difusión de nuestro comercio y empresa.

     

    5. Nuestra asociación siempre se ha mostrado abierta al diálogo con la administración y se ha ofrecido a servir de puente entre el tejido empresarial local y la administración local sin embargo no siempre se ha contado con ella incluso en actuaciones en las que nuestros socios eran afectados directos. ¿Qué opinión le merece y qué medidas tienen previstas para favorecer esta relación?

    Al menos a lo que a mí se refiere siempre he tenido un contacto fluido y cercano con miembros de vuestra asociación; siempre he pensado que se tiene que escuchar la opinión de los usuarios para acometer las reformas con acierto.

    Es verdad que el día a día y la carga de trabajo a veces te llevan a actuar con inmediatez. Para mejorar la comunicación y poder preparar los temas conjuntos con antelación es conveniente mantener un contacto regular con encuentros trimestrales.



    CUESTIONES RELATIVAS AL POLÍGONO DE MARRATXÍ


    6. ¿Qué actuaciones tienen previsto realizar ante los graves problemas que se perpetúan en el Polígono de Marratxí?

    Si hablamos del asfaltado hay que decir que ya esta adjudicado el contrato de asfaltado que dotará de nuevo asfalto a parte del polígono. Los siguientes planes de asfalto que se realizan anualmente tienen que seguir contemplando las calles del polígono hasta que se renueve por completo su asfalto.
    En cuanto a alumbrado en 2018 se renovó por completo con sistema led la mitad de las calles. Al igual que el asfalto, la inversión en alumbrado público se tiene que seguir contemplando año tras año hasta renovar el alumbrado por completo.

    Como he comentado anteriormente con el nuevo contrato de recogida de residuos, este año también se renueva el contrato de limpieza viaria. Hay que recordar que el contrato actual firmado por el anterior consistorio, llevaba a cabo una reducción del 40% del presupuesto en limpieza y aunque esta legislatura hemos aumentado los recursos será con el nuevo contrato a partir de septiembre que volveremos a los niveles de inversión en limpieza anteriores a la crisis económica, y como no puede ser de otra manera el polígono se verá beneficiado.

    Con la construcción de la nueva salida a la autopista tendremos que volver a replantearnos la regulación del tráfico de nuestro polígono industrial, y esperamos que lo podamos hacer conjuntamente con vuestra asociación para así saber la opinión de los usuarios del polígono.
    Estamos a la espera que se derogue o se modifique la “ley Montoro” para poder contratar nuevo personal público, la ampliación de la plantilla de policía local es una prioridad.

     

    7. ¿Qué porcentaje del presupuesto anual tienen previsto destinar a inversiones de mantenimiento y mejora en el polígono?

    No creo que sea cuestión de poner un porcentaje fijo anual previsto para el polígono, más bien destinar el presupuesto que anualmente sea necesario. Después de muchos años de abandono, estos cuatro años se ha invertido una cantidad importante de dinero en proyectos como el de la renovación del alumbrado público, la renovación del asfaltado o el nuevo aparcamiento para contenedores. Los próximos años se necesita el mismo nivel de inversión hasta llegar a un polígono en un estado óptimo, cuando lleguemos a ese nivel óptimo, la inversión anual podrá ser inferior porque se tratará de proyectos de mantenimiento y no de rehabilitaciones o renovaciones.  

     

    8. La asociación siempre se ha mostrado contraria a la ubicación del mercadillo de los domingos en el Polígono de Marratxí por los problemas que derivan de este: suciedad, accesos, falta deaparcamiento, seguridad... Ante el cambio anunciado a partir del 19 de mayo, ¿Contemplan la nueva ubicación del mercadillo como definitiva o está previsto el cambio de ubicación fuera del polígono?

    El objetivo de la nueva ubicación es aumentar la seguridad de los usuarios, el libre acceso de los empresarios a sus instalaciones y la mejora de la limpieza al encontrarse los puestos más concentrados.

    Esta nueva ubicación también supone la reducción de casi la mitad de los puestos que existían. Si estos cambios llevan al mercadillo a tener unas características diferentes al actual, con las que se pueda adaptar a una nueva ubicación, somos favorables a una nueva ubicación. Esta legislatura se ha intentado buscar un nuevo sitio para esta actividad, pero la gran afluencia de público y el alto número de expositores hizo imposible encontrar un lugar adecuado.

     

    9. Marratxí tiene, seguramente, uno de los polígonos con mayor presencia de empresas de logística y transporte de la Isla. ¿Qué política y actuaciones concretas tienen previsto poner en marcha para este sector?

    El nuevo aparcamiento de contenedores a ayudado a oxigenar el polígono de la presencia de contenedores en las calles y no se descarta tener que habilitar más plazas para estos vehículos. Pero sin duda, la mejor noticia para este sector es la construcción de la nueva salida a la autopista y como hemos comentado antes, una vez construida esta infraestructura será vital estudiar una nueva regulación del tráfico teniendo en cuenta las características de las empresas del polígono.

     

    10. El proyecto de conexión de la autopista con el Polígono de Marratxí del que se lleva hablando desde hace muchos años, pero a día de hoy no hemos recibido concreción efectiva de este proyecto. ¿En qué punto se encuentra este proyecto? ¿Disponen del proyecto de ejecución? ¿Lo pondrán a disposición de nuestra asociación para poder realizar alegaciones al mismo? ¿Pueden darnos una fecha de puesta en funcionamiento?

    Este proyecto es competencia del Consell de Mallorca, así que el periodo de alegaciones no nos corresponde. Si que tenemos acceso al proyecto de ejecución y podéis consultarlo y opinar sobre él con nosotros cuando queráis.

    Actualmente el proyecto se encuentra en licitación, se trata de un proyecto que se tiene que  publicar a nivel europeo y el tiempo de tramitación es mayor, es por ello, que si no hay alegaciones por parte de los licitadores durante los distintos trámites o otro tipo de inconvenientes creo que a finales de 2019 podremos ver como se inician las obras.

     

    PARA FINALIZAR


    Para finalizar, y ante la posibilidad de que ninguna candidatura consiga la mayoría absoluta, y sean necesarios pactos post-electorales ¿Con qué fuerzas políticas pactarán?

    Estamos muy contentos con el trabajo realizado esta legislatura, creemos que hemos puesto en marcha el proyecto socialista con el que nos presentamos en 2015 y ahora nos toca consolidarlo. Esta legislatura hemos sido el motor que ha dado un giro de 180º a este consistorio, lo hemos modernizado y lo hemos hecho más cercano al ciudadano, así que nuestra intención es volver a repetir un pacto de izquierdas liderado desde la alcaldía por el Partido Socialista.

     PUEDES CONSULTAR LAS DIFERENTES ENTREVISTAS HACIENDO CLIC EN LOS SIGUIENTES BANNERS:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Custom HTML Modules.

    We use many custom HTML modules in our demo for layout and concept. You can replace the content of the same to your taste or replace them with other modules.

    If you are not sure how to use Custom HTML Modules or accessing HTML Editor view. Read this Guide.

    We will provide you with the HTML Code (markup) for reference below, you will need to replicate exactly and then change your content. Remember HTML code has special div classes, which are required for demo alike display.

    More detail...

  • Installing complimentary / included extensions and Demo configurations

    1. Free Extensions : (aka complimentary / included extensions). We use many extensions in our demo site to provide greater flexibility and features. These are provided for free to our members.
    2. Custom HTML Module : To match the design of the template, we also style (CSS) for Custom HTML modules using different div classes. You will need to check the HTML codes and make sure to use the recommended HTML markup to get correct display. We provide the HTML code in this userguide.
    3. 3rd Party Extensions : This template uses JA Comment Component (with its plugins) that is also used for JA Erio Joomla J15. You will need to download JA Comment package, it is available to Developer members and JAEC members only.

    Know your Module Positions:

    1. View Module Position Image (used positions only).
    2. Use Module Position Overlay in Template(used & empty module positions).

    TIP: Read more about in T3 Templates.

    Installing and Configuring Included Extensions:

    1. How to install plugin for joomla 1.7
    2. How to install module for joomla 1.7

    List of modules / plugins used in JA Mendozite Template Demo:

    1. A Extensions manager Component
    2. K2 Component
    3. Acymailing Component ( newsletter component )
    4. JA Slideshow Lite Module.
    5. JA Login Module
    6. JA Sidenews Module
    7. JA Contentslider Module
    8. JA T3 Plugin
    9. JA Tabs Plugin
    10. JA Typo Plugin

    IMPORTANT: We provide settings screenshot from the demo site. Make sure you configure your modules / plugins with the same configs to achieve demo site alike style / functions.

  • Installing T3 Framework 2 Plugin

    Download and install T3 Framework 2 Plugin (aka T3 System plugin). Follow this guide if you are not familiar with the installation procedure. After the plugin is installed, enable it as described in the same guide.

  • Installing the Template on your Joomla system

    1. Browse and Download: Go to the Download page of JA Mendozite and download the Template zip file. Refer to this screenshot for the overview of the download folder.
    2. Install the Template: Now install the Template on your Joomla 1.5 system. Follow This Guide if you are not familiar with the installation procedure.

    Template Configuration:

    JA Mendozite template will install with Settings used on the demo website, so you can postpone the configuration until you complete the setup (install other modules / plugins used in the demo website).

    Once, you have completed the setup, you can come back to the template backend and check the various options for customizing your template. Refer to this Universal T3 V2 Backend Config Guide for options on how to customize your installed template.

    Please Note: T3 V2 template configurations are same in Joomla 1.5 and Joomla 1.6, so the above guide link is valid for both.

    Links to resources on T3 V2 Framework templates and advanced configurations:

    Error? - I see “Missing T3” error on the website frontend?

    T3 framework 2 based templates need the T3 Framework Plugin to be installed and enabled.

  • Joomla 2.5! Userguide - JA Mendozite

    JA Medozite

    1. Get to Know Your Template

    Everyone should read the Template's Overview Article! This is a quick and complete overview of the template, from the colours included, to all of the powerful Joomlart complimentary extensions that come with it. You'll also find links to the LIVE Demo Site, the Download area, as well as the Forum to ask questions.

    Need Help Getting Around Joomlart.com? We've created a QUICK ACCESS GUIDE for help you become a Joomlart Power User. This is a wonderful reference full of tips on quickly finding template info, demo sites, module position guides and more. We don't want you to miss a thing!

    2. Download Template and Extensions:

    Check download folder for the Quickstart, Template zip and other complimentary extensions zip files.

    Plan your site Development.

    Making a New Site ? - If you are planning to make a new site, then use our Quickstart package to clone the demo site and replace the demo content with yours. Check How to install Quickstart Package..

    Installing on your live site ? - If you are planning to use this template on your already live site. Then you should follow How to make your site look like demo site guide first to know about the steps involved. Then you can follow up the userguide below.

    The user guide covers the following aspects:

    1. Installing Template on your Joomla
    2. Installing T3 Framework 2 Plugin
    3. Installing complimentary / included extensions.
    4. Custom HTML Modules.
    5. Mega Menu configs
  • Turning Uncollected Judgments Into Cash

    Convallis condimentum facilisi urna elit turpis Suspendisse orci turpis interdum pede. Tellus Curabitur Maecenas quis mauris orci euismod tincidunt interdum urna porttitor. Elit ac Nunc ac leo id auctor convallis enim ac mauris. Velit Aenean Lorem netus Nam congue lobortis at pretium sem urna. Consequat pretium Donec quis massa at vel nec parturient et nibh. Eros adipiscing convallis tempor condimentum consectetuer Aliquam Nullam et et egestas.

  • Support Service

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  • Professional researches

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  • Our marketing online service

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  • Business to Host Street

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  • Smart Search

    This module provides search using the Smart Search component. You should only use it if you have indexed your content and either have enabled the Smart Search content plugin or are keeping the index of your site updated manually. Help.

    {loadmodule finder,Smart Search}
  • Quick Icons

     The Quick Icon plugin group is used to provide notification that updates to Joomla! or installed extensions are available and should be applied. These notifications display on your administrator control panel, which is the page you see when you first log in to your site administrator.

    Default on:

    • Quick icon - Joomla! extensions updates notification Help.
    • Quick icon - Joomla! update notification Help
  • Captcha

    The Captcha plugins are used to prevent spam submissions on your forms such as registration, contact and login. You basic installation of Joomla includes one Captcha plugin which leverages the ReCaptcha® service but you may install other plugins connecting to different Captcha systems.

    Default on:

    Note: ReCaptcha is a the trademark of Google Inc. and is an independent product not associated with or endorsed by the Joomla Project. You will need to register and agree to the Terms of Service at Recaptcha.net to use this plugin. Complete instructions are available if you edit the ReCaptcha plugin in the Plugin Manager.

  • Professionals

    Joomla! 2.5 continues development of the Joomla Framework and CMS as a powerful and flexible way to bring your vision of the web to reality. With the administrator now fully MVC, the ability to control its look and the management of extensions is now complete.

    Regístrese para leer más...

  • Administrator Components

    All components are also used in the administrator area of your website. In addition to the ones listed here, there are components in the administrator that do not have direct front end displays, but do help shape your site. The most important ones for most users are

    • Media Manager
    • Extensions Manager
    • Menu Manager
    • Global Configuration
    • Banners
    • Redirect

     

    Media Manager

    The media manager component lets you upload and insert images into content throughout your site. Optionally, you can enable the flash uploader which will allow you to to upload multiple images. Help


    Extensions Manager

    The extensions manager lets you install, update, uninstall and manage all of your extensions. The extensions manager has been extensively redesigned, although the core install and uninstall functionality remains the same as in Joomla! 1.5. Help


    Menu Manager

    The menu manager lets you create the menus you see displayed on your site. It also allows you to assign modules and template styles to specific menu links. Help


    Global Configuration

    The global configuration is where the site administrator configures things such as whether search engine friendly urls are enabled, the site meta data (descriptive text used by search engines and indexers) and other functions. For many beginning users simply leaving the settings on default is a good way to begin, although when your site is ready for the public you will want to change the meta data to match its content. Help


    Banners

    The banners component provides a simple way to display a rotating image in a module and, if you wish to have advertising, a way to track the number of times an image is viewed and clicked. Help



    Redirect

    The redirect component is used to manage broken links that produce Page Not Found (404) errors. If enabled it will allow you to redirect broken links to specific pages. It can also be used to manage migration related URL changes. Help

  • Archive Module

    This module shows a list of the calendar months containing archived articles. After you have changed the status of an article to archived, this list will be automatically generated. Help

    {loadmodule articles_archive,Archived Articles}
  • Article Categories Module

    This module displays a list of categories from one parent category. Help

    {loadmodule articles_categories,Articles Categories}

     

  • Articles Category Module

    This module allows you to display the articles in a specific category. Help

    {loadmodule articles_category,Articles Category}
  • Authentication

    The authentication plugins operate when users login to your site or administrator. The Joomla! authentication plugin is in operation by default but you can enable Gmail or LDAP or install a plugin for a different system. An example is included that may be used to create a new authentication plugin.

    Default on:

    Default off:

  • Banner Module

    The banner module is used to display the banners that are managed by the banners component in the site administrator. Help.

    {loadmodule banners,Banners}
  • Beginners

    If this is your first Joomla! site or your first web site, you have come to the right place. Joomla will help you get your website up and running quickly and easily.

    Start off using your site by logging in using the administrator account you created when you installed Joomla.

    Regístrese para leer más...

  • Contacts

    The contact component provides a way to provide contact forms and information for your site or to create a complex directory that can be used for many different purposes. Help

  • Content

    The content component (com_content) is what you use to write articles. It is extremely flexible and has the largest number of built in views. Articles can be created and edited from the front end, making content the easiest component to use to create your site content. Help

  • Custom HTML Module

    This module allows you to create your own HTML Module using a WYSIWYG editor. Help

    {loadmodule custom,Custom HTML}
  • Directions

    Here's how to find our shop.

    By car

    Drive along Main Street to the intersection with First Avenue.  Look for our sign.

    By foot

    From the center of town, walk north on Main Street until you see our sign.

    By bus

    Take the #73 Bus to the last stop. We are on the north east corner.

  • Editors

    Editors are used thoughout Joomla! where content is created. TinyMCE is the default choice in most locations although CodeMirror is used in the template manager. No Editor provides a text box for html content.

    Default on:

    Default off:

    • None
  • Editors-xtd

    These plugins are the buttons found beneath your editor. They only run when an editor plugin runs.

    Default on:

    • Editor Button: Image Help
    • Editor Button: Readmore Help
    • Editor Button: Page Break Help
    • Editor Button: Article Help

    Default off:

    • None
  • Feed Display

    This module allows the displaying of a syndicated feed. Help

    {loadmodule feed,Feed Display}
  • Footer Module

    This module shows the Joomla! copyright information. Help

    {loadmodule footer,Footer}
  • Fruit Shop

    Welcome to the Fruit Shop

    We sell fruits from around the world. Please use our website to learn more about our business. We hope you will come to our shop and buy some fruit.

    This mini site will show you how you might want to set up a site for a business, in this example one selling fruit. It shows how to use access controls to manage your site content. If you were building a real site, you might want to extend it with e-commerce, a catalog, mailing lists or other enhancements, many of which are available through the Joomla! Extensions Directory.

    To understand this site you will probably want to make one user with group set to customer and one with group set to grower. By logging in with different privileges you can see how access control works.

  • Getting Help

    There are lots of places you can get help with Joomla!. In many places in your site administrator you will see the help icon. Click on this for more information about the options and functions of items on your screen. Other places to get help are:

  • Getting Started

    It's easy to get started creating your website. Knowing some of the basics will help.

    What is a Content Management System?

    A content management system is software that allows you to create and manage webpages easily by separating the creation of your content from the mechanics required to present it on the web.

    In this site, the content is stored in a database. The look and feel are created by a template. The Joomla! software brings together the template and the content to create web pages.

    Site and Administrator

    Your site actually has two separate sites. The site (also called the front end) is what visitors to your site will see. The administrator (also called the back end) is only used by people managing your site. You can access the administrator by clicking the "Site Administrator" link on the "This Site" menu or by adding /administrator to the end of you domain name.

    Log in to the administrator using the username and password created during the installation of Joomla.

    Logging in

    To login to the front end of your site use the login form or the login menu link on the "This Site" menu. Use the user name and password that were created as part of the installation process. Once logged-in you will be able to create and edit articles.

    In managing your site, you will be able to create content that only logged-in users are able to see.

    Creating an article

    Once you are logged-in, a new menu will be visible. To create a new article, click on the "submit article" link on that menu.

    The new article interface gives you a lot of options, but all you need to do is add a title and put something in the content area. To make it easy to find, set the state to published and put it in the Joomla category.

    You can edit an existing article by clicking on the edit icon (this only displays to users who have the right to edit).

    Learn more

    There is much more to learn about how to use Joomla! to create the web site you envision. You can learn much more at the Joomla! documentation site and on the Joomla! forums.

  • Happy Orange Orchard

    At our orchard we grow the world's best oranges as well as other citrus fruit such as lemons and grapefruit. Our family has been tending this orchard for generations.

  • Joomla!

    Congratulations! You have a Joomla site! Joomla makes it easy to build a website just the way you want it and keep it simple to update and maintain.

    Joomla is a flexible and powerful platform, whether you are building a small site for yourself or a huge site with hundreds of thousands of visitors. Joomla is open source, which means you can make it work just the way you want it to.

  • Language Switcher

    The language switcher module allows you to take advantage of the language tags that are available when content, modules and menu links are created.

    This module displays a list of available Content Languages for switching between them.

    When switching languages, it redirects to the Home page, or associated menu item, defined for the chosen language. Thereafter, the navigation will be the one defined for that language.

    The language filter plugin must be enabled for this module to work properly.

    Help

    To view an example of the language switch moduler module, go to the site administrator and enable the language filter plugin and the language switcher module labelled "language switcher" and visit the fruit shop or park sample sites. Then follow the instructions in this tutorial.

  • Latest Articles Module

    This module shows a list of the most recently published and current Articles. Some that are shown may have expired even though they are the most recent. Help

    {loadmodule articles_latest,Latest News}
  • Login Module

    This module displays a username and password login form. It also displays a link to retrieve a forgotten password. If user registration is enabled (in the Global Configuration settings), another link will be shown to enable self-registration for users. Help

    {loadmodule login,login}
  • Menu Module

    This module displays a menu on the site (frontend).  Menus can be displayed in a wide variety of ways by using the menu options and css menu styles. Help

    {loadmodule mod_menu,Menu Example}
  • Most Read Content

    This module shows a list of the currently published Articles which have the highest number of page views. Help

    {loadmodule articles_popular,Articles Most Read}
  • News Flash

    Displays a set number of articles from a category based on date or random selection. Help

    {loadmodule articles_news,News Flash}
  • Options

    As you make your Joomla! site you will control the details of the display using options also referred to as parameters. Options control everything from whether the author's name is displayed to who can view what to the number of items shown on a list.

    Default options for each component are changed using the Options button on the component toolbar.

    Options can also be set on an individual item, such as an article or contact and in menu links.

    If you are happy with how your site looks, it is fine to leave all of the options set to the defaults that were created when your site was installed. As you become more experienced with Joomla you will use options more.

     

  • Random Image Module

    This module displays a random image from your chosen image directory. Help

    {loadmodule random_image,Random Image}
  • Related Items Module

    This module displays other Articles that are related to the one currently being viewed. These relations are established by the Meta Keywords.  All the keywords of the current Article are searched against all the keywords of all other published articles. Help

    {loadmodule related_items,Articles Related Items}
  • Sample Sites

    Your installation includes sample data, designed to show you some of the options you have for building your website. In addition to information about Joomla! there are two sample "sites within a site" designed to help you get started with building your own site.

    The first site is a simple site about Australian Parks. It shows how you can quickly and easily build a personal site with just the building blocks that are part of Joomla. It includes a personal blog, weblinks, and a very simple image gallery.

    The second site is slightly more complex and represents what you might do if you are building a site for a small business, in this case a Fruit Shop.

    In building either style site, or something completely different, you will probably want to add extensions and either create or purchase your own template. Many Joomla users start by modifying the templates that come with the core distribution so that they include special images and other design elements that relate to their site's focus.

  • Search

    Joomla! 2.5 offers two search options.

    The Basic Search component provides basic search functionality for the information contained in your core components. Many extensions can also be searched by the search component. Help

    The Smart Search component offers searching similar to that found in major search engines. Smart Search is disabled by default. If you choose to enable it you will need to take several steps. First, enable the Smart Search Plugin in the plugin manager. Then, if you are using the Basic Search Module replace it with the Smart Search Module. Finally, if you have already created content, go to the Smart Search component in your site administrator and click the Index icon. Once indexing of your content is complete, Smart Search will be ready to use. Help.

  • Search Module

    This module will display a search box. Help

    {loadmodule search,Search}
  • Search

    The search component uses plugins to control which parts of your Joomla! site are searched. You may choose to turn off some areas to improve performance or for other reasons. Many third party Joomla! extensions have search plugins that extend where search takes place.

    Default On:

  • Statistics Module

    This module shows information about your server installation together with statistics on the Web site users, number of Articles in your database and the number of Web links you provide.

    {loadmodule mod_stats,Statistics}
  • Syndicate Module

    The syndicate module will display a link that allows users to take a feed from your site. It will only display on pages for which feeds are possible. That means it will not display on single article, contact or weblinks pages, such as this one. Help

    {loadposition syndicate,Syndicate}
  • System

    System plugins operate every time a page on your site loads. They control such things as your URLS, whether users can check a "remember me" box on the login module, and whether caching is enabled. New is the redirect plugin that together with the redirect component will assist you in managing changes in URLs.

    Default on:

    Default off:

  • The Joomla! Community

    Joomla means All Together, and it is a community of people all working and having fun together that makes Joomla possible. Thousands of people each year participate in the Joomla community, and we hope you will be one of them.

    People with all kinds of skills, of all skill levels and from around the world are welcome to join in. Participate in the Joomla.org family of websites (the forum is a great place to start). Come to a Joomla! event. Join or start a Joomla! Users Group. Whether you are a developer, site administrator, designer, end user or fan, there are ways for you to participate and contribute.

  • The Joomla! Project

    The Joomla Project consists of all of the people who make and support the Joomla Web Platform and Content Management System.

    Our mission is to provide a flexible platform for digital publishing and collaboration.

    The core values are:

    • Freedom
    • Equality
    • Trust
    • Community
    • Collaboration
    • Usability

    In our vision, we see:

    • People publishing and collaborating in their communities and around the world
    • Software that is free, secure, and high-quality
    • A community that is enjoyable and rewarding to participate in
    • People around the world using their preferred languages
    • A project that acts autonomously
    • A project that is socially responsible
    • A project dedicated to maintaining the trust of its users

    There are millions of users around the world and thousands of people who contribute to the Joomla Project. They work in three main groups: the Production Working Group, responsible for everything that goes into software and documentation; the Community Working Group, responsible for creating a nurturing the community; and Open Source Matters, the non profit organization responsible for managing legal, financial and organizational issues.

    Joomla is a free and open source project, which uses the GNU General Public License version 2 or later.

  • Typography

    H1 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz

    H2 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz

    H3 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz

    H4 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz

    H5 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz
    H6 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmonpqrstuvwzyz

    P The quick brown fox ran over the lazy dog. THE QUICK BROWN FOX RAN OVER THE LAZY DOG.

    • Item
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    1. tem
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  • Upgraders

    If you are an experienced Joomla! 1.5 user, this Joomla site will seem very familiar. There are new templates and improved user interfaces, but most functionality is the same. The biggest changes are improved access control (ACL) and nested categories. This release of Joomla has strong continuity with Joomla! 1.7 while adding enhancements.

    Regístrese para leer más...

  • User

    Default on:

    Default off:

    Two new plugins are available but are disabled by default.

    • Contact Creator Help
      Creates a new linked contact record for each new user created.
    • Profile Help
      This example profile plugin allows you to insert additional fields into user registration and profile display. This is intended as an example of the types of extensions to the profile you might want to create.
  • Users

    The users extension lets your site visitors register, login and logout, change their passwords and other information, and recover lost passwords. In the administrator it allows you to create, block and manage users and create user groups and access levels. Help

    Please note that some of the user views will not display if you are not logged-in to the site.

  • Using Joomla!

    With Joomla you can create anything from a simple personal website to a complex ecommerce or social site with millions of visitors.

    This section of the sample data provides you with a brief introduction to Joomla concepts and reference material to help you understand how Joomla works.

    When you no longer need the sample data, you can can simply unpublish the sample data category found within each extension in the site administrator or you may completely delete each item and all of the categories.

  • Weblinks

    Weblinks (com_weblinks) is a component that provides a structured way to organize external links and present them in a visually attractive, consistent and informative way. Help

  • Weblinks Module

    This module displays the list of weblinks in a category. Help

    {loadmodule weblinks,Weblinks}
  • Who's Online

    The Who's Online Module displays the number of Anonymous Users (e.g. Guests) and Registered Users (ones logged-in) that are currently accessing the Web site. Help

    {loadmodule whosonline,Who's Online}
  • Wonderful Watermelon

    Watermelon is a wonderful and healthy treat. We grow the world's sweetest watermelon. We have the largest watermelon patch in our country.

  • Wrapper Module

    This module shows an iFrame window to specified location. Help

    {loadmodule wrapper,Wrapper}
  • News Feeds

    News Feeds (com_newsfeeds) provides a way to organize and present news feeds. News feeds are a way that you present information from another site on your site. For example, the joomla.org website has numerous feeds that you can incorporate on your site. You an use menus to present a single feed, a list of feeds in a category, or a list of all feed categories. Help

  • Breadcrumbs Module

    Breadcrumbs provide a pathway for users to navigate through the site. Help

    {loadmodule breadcrumbs,breadcrumbs}
  • Content

    Content plugins run when specific kinds of pages are loaded. They do things ranging from protecting email addresses from harvesters to creating page breaks.

    Default on:

    Default off:

    • Code Highlighter (GeSHi) Help
  • Latest Users Module

    This module displays the latest registered users. Help

    {loadmodule users_latest,Users Latest}

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